Президент КХЛ Алексей Морозов после заседания Совета директоров Лиги ответил на вопросы журналистов.
– Движется к завершению наш 15-й юбилейный сезон, и осталась финальная серия. Интрига – только закончился один из полуфиналов интересным противостоянием. Итоги сезона мы проведём 18 мая, будет закрытие сезона, где пройдёт совещание руководителей клубов. 68 игр в регулярном чемпионате – новый рекорд, ни одна серия в первом раунде плей-офф не закончилась со счётом 4-0, что радует. Конкуренция между командами – то, к чему мы стремились и к чему продолжаем идти. Прошёл Совет директоров, утвердили тольяттинскую «Ладу» в состав участников со следующего сезона. В сезоне 2023/2024 будут участвовать 23 клуба. Большая работа проделана с «Ладой» и с руководством региона. Мы с сентября начали прорабатывать этот вопрос, и достигли договорённостей, получили гарантии, что к 1 августа будет завершена реконструкция арены и приведена к стандартам регламента КХЛ. Сомнений в этом у нас нет, нам прислали все документы – на бортовую систему; будет меняться система «Видеогол», свет. Бюджет клуба, который рассчитан на ближайшие три года, подтверждён губернатором. Мы сразу договаривались о том, чтобы бюджет был не на сезон, а на три.
#NEWSINTEXT1#
Также на Совете директоров представлен отчёт по предыдущей стратегии, которая заканчивается в 2023 году. Из девяти направлений не выполнили одно, ставили цель – добиться коммерческих доходов клубов в размере 25 % от их затрат. Ни один клуб до этого не дошёл. Мы внесли этот пункт в новую стратегию и будем пытаться вместе с клубами идти к этой цифре. Что касается новой стратегии, её миссия – дарить людям позитивные эмоции и хоккей высочайшего уровня. Она разбита на три блока: работа с аудиторией, спортивный продукт и игроки. Первое – это привлекать молодёжь до 25 лет, затрагивать семьи. Мы провели большой анализ, чтобы понимать интересы родителей и детей разного возраста не только при посещении хоккейного матча, но и при потреблении продукта онлайн. Будем продвигать «Уроки хоккея с КХЛ» вместе с клубами, производить контент для детей и молодёжи. Сейчас наша аудитория – восемь миллионов человек, и мы поставили задачу за три года увеличить её на 50 %. Цель – 12 миллионов человек, которые будут увлекаться хоккеем и так или иначе контактировать с Лигой, с клубами.
Чтобы достичь этого показателя, нам нужен интересный спортивный продукт – динамика, скорости, непредсказуемость результатов. В этом году много матчей, в которых итоговый счёт было трудно спрогнозировать. Даже в плей-офф в первом раунде после двух игр во всех сериях было 1-1, ЦСКА два первых раунда играл по семь матчей. Интрига интересна болельщикам, будем работать в этом направлении – внедрять новые правила для ускорения игры.
И, конечно, спортсмены. Мы хотим, чтобы Лига в России и в Европе была топовой. Надо создать условия для роста и комфорта игроков, чтобы они достигали целей и были звёздами не только в хоккее, но и в жизни. Когда разрабатывали стратегию, слушали мнения игроков, и вынесли на голосование создание рабочей группы с хоккеистами, в которой будут те, кому доверяют сами игроки. Будем с ними встречаться, обсуждать различные вопросы. Хочется поднять уровень, чтобы игрокам было комфортно заниматься своим делом.
Также утверждён состав участников МХЛ. Добавится одна команда – «Снежные Барсы» из Астаны, она возвращается к нам после перерыва. В молодёжной лиге будет заявлено 37 команд, которые разобьются на две конференции по дивизионам. «Снежные Барсы» будут выступать в Восточной конференции.
– В какой конференции будет выступать «Лада»?
– В Восточной. «Лада» традиционно раньше играла в Восточной конференции и территориально находится на Востоке. Состав участников конференции останется таким же, плюс «Лада». «Куньлунь Ред Стар» остаётся в России, будет играть матчи в Мытищах, поэтому Западная конференция не изменится.
– Не думали перетасовать конференции? На Востоке будут 12 команд. При этом давно предлагают «Ак Барс» отправить на Запад при одинаковом часовом поясе с Москвой, чтобы как-то усилить конференцию, а то там всегда в финале играют СКА и ЦСКА.
– На Востоке есть своя зрелищность – «Ак Барс» и «Салават Юлаев», «зелёное дерби». Они в регулярном чемпионате сыграли шесть матчей, это привлекает болельщиков. На Западе своя зрелищность. Если перемешать команды в регулярке, это приведёт к росту затрат на перелёты. Давайте добиваться зрелищности в другом, а именно в уравнивании возможностей клубов согласно стратегии. Есть командированные игроки у девяти клубов, в структуре которых команды ВХЛ. Мы видим проблему, что там оседает много игроков, которые могли бы играть в других командах КХЛ, но в структуре своего клуба они не получают шанса. Планируем уменьшить количество командированных до 15 человек, тем самым усиливая другие клубы, чтобы хоккей был зрелищным. ЦСКА, например, вышел в финал Кубка, но в регулярке два раза проиграл «Куньлуню». Эта непредсказуемость и интересна. Поэтому конференции сейчас не трогаем.
– Есть ли какие-то новости по перекрёстному плей-офф, обсуждалась ли эта тема на Совете директоров?
– У нас давно эта тема поднималась. Если вы вспомните прошлый сезон, то, делегируя нам права на проведение чемпионата России, Федерация хоккея согласовывает структуру проведения чемпионата, в которую входит и второй этап, то есть плей-офф. ФХР согласовала структуру только 29 августа, и мы этот плей-офф проводим по привычной для всех схеме. Мы долго работали в этом году над этим, проводили опросы по клубам, собрали мнения, проводили совещания с ФХР. Следующим этапом станет утверждение структуры проведения чемпионата. Мы предлагаем 68 матчей, начало чемпионата 1 сентября и перекрёстный плей-офф со второго раунда. Первый раунд играют в своих конференциях, четыре лучшие команды из каждой конференции перемешиваются с другой и далее идут до финала. Таким образом, в финале могут сыграть две команды из Западной конференции или две из Восточной. Один клуб проголосовал за то, чтобы перекрёстный плей-офф был с третьего раунда. Восемь клубов были против, двенадцать проголосовали «за».
– Обсуждался ли переход на трёхочковую систему? Кажется, что с двухочковой системой команды стали чаще делить очки между собой.
– Обсуждали, долго обсуждали. И прорабатывали это в стратегии, анализировали статистику. И видим, что больше ничейных результатов стало из-за выравнивания. Это подтверждает и плей-офф. На следующий год планируем оставить систему начисления очков из сезона 2022/2023.
– Как будут уравниваться возможности команд в новой стратегии КХЛ, какие будут механизмы?
– Есть несколько направлений. Разработано постепенное поднятие пола. На следующий год он составит 405 миллионов, через сезон — 450, дойдём до 50 % от потолка зарплат. Также у клубов были льготы, они могли платить за пределами потолка зарплат 20 % командной премии. Хотим со следующего сезона это отменить. Через сезон мы хотим внедрить систему, где будут урезаны индивидуальные бонусы. Мы видели, что некоторые пытались так обходить потолок зарплат и платили какие-то бонусы за одно набранное очко, за один гол в сезоне. Тем самым мы немножко подрежем возможности богатых клубов, которые выходили за потолок зарплат. У игроков останутся бонусы, которые они могут получить за высокие показатели в рамках контракта. Всё это поспособствует и распределению игроков, и выравниванию уровня команд.
– Обсуждался ли вопрос драфта расширения для «Лады»?
– Нет, этот вопрос не поднимался. Когда мы встречались с «Ладой» в сентябре, сказали, что клубы будут не в восторге от драфта расширения, поэтому «Лада» должна сразу строить стратегию привлечения игроков. Менеджмент «Лады» нас заверил, что у них есть список игроков, которые ждали только решения Совета директоров о принятии в КХЛ. Они будут усиливаться и готовить команду на следующий сезон.
– Есть ли проблемы у «Салавата Юлаева» с выплатой зарплат?
– Тенденция в этом году — количество дней просрочки сократилось в 3,7 раз в сравнении с аналогичным периодом сезона 2021/2022, а общая сумма задолженности оплаты труда сократилась более чем в два раза. Сейчас задержки по выплатам на один месяц есть у «Барыса» и «Салавата Юлаева», но мы получили подтверждающие документы, гарантийные письма о том, что до 30 апреля всё будет погашено.
– Александр Крылов сказал, что в стратегию внесена тема судейства. Что именно он предложил? Второй вопрос – когда официально клубы выходят из отпуска?
– Есть идеи, как доработать взаимодействие Главного арбитра с клубами, Лигой, Советом директоров. Будем обсуждать и дорабатывать. Отдельного пункта в стратегии по судейству нет, но он обратил внимание на то, что в Лиге должно быть больше молодых и перспективных судей. Для этого должен работать институт по развитию судей. Что касается сборов – не ранее чем за 50 дней до старта сезона. Раньше нельзя, позже можно – это решение клуба.
– Крылов сказал, что Фазель будет участвовать в рабочей группе. Будет ли Фазель принимать активное участие в работе судейства, учитывая его бэкграунд?
– Сегодня было сказано, что Рене Фазель готов нам помогать с судейством, будем привлекать его. Создадим комитет, обсудим с клубами, кого они хотят там видеть, кому они доверят решать судейские вопросы, разбирать игры и спорные ситуации.
– Игорь Есмантович сказал, что ЦСКА хочет добавить в программу стратегии развития Лиги неотъезд молодых игроков в Америку. Что вы думаете об этой идее? Какова позиция Лиги?
– Да, это вопрос поднимался. Мы сейчас готовим большую справку по отъезду игроков — из какого клуба, кто уезжает, куда. Есть разные ситуации. Отъезд игрока может быть связан с учёбой, например. Нам было поручено создать рабочую группу по отъезду молодых. Ведём работу с аккредитованными агентами, которые работают в двух лигах. Надо всё проработать. Понимаем игроков, которые уезжают в зрелом возрасте, когда их там ждут. Такие примеры есть – Кирилл Капризов.
– Чемпионат стартует 1 сентября, но когда он закончится? Будем соблюдать паузу на чемпионат мира?
– Седьмая игра плей-офф пройдёт 29 апреля. Регулярный чемпионат – в таком же графике, как и всегда.
