У мозга есть интересное свойство – когда мы оглядываемся назад, нам кажется, что можно было поступить по-другому, как-то лучше. О том, почему это обман, я писала здесь.
Однако это не означает, что в настоящий момент времени вы не можете принять наиболее удачное решение.
Самая простая техника для принятия решения – квадрат Декарта. Определяем:
+
1.Что будет, если это произойдет?
2.Что будет, если это не произойдет?
-
3.Чего не будет, если это произойдет?
4.Чего не будет, если это не произойдет?
Первые два вопроса подразумевают поиск плюсов, вторые – минусов. Например, я хочу уволиться из найма. Что будет, если уволюсь: больше времени для развития своего дела, фокус на одной деятельности. Что будет, если продолжу работать (напоминаю, ищем плюсы): стабильный денежный поток, не нужно урезать себя в желаниях, да и время для хобби будет, пусть и меньше.
Теперь о минусах. Чего не будет, если уволюсь: стабильности, так как приток денег будет зависеть от меня. Не будет коллектива, у которого можно что-то уточнить или посмеяться. А чего не будет, если не уволюсь: я так и не узнаю, стоило рискнуть или нет.
Мозг отвергает частицу «не», поэтому следите, чтобы ответ на последний вопрос не звучал также, как и на первый. Последний вопрос подразумевает поиск минусов от неполучения желаемого.
Ну и напоследок. Если вы принимаете решение с целью не пожалеть о нем, то велика вероятность, что так оно и будет – вы пожалеете о решении, даже если оно на самом деле правильное. Вам будет казаться, что можно было сделать лучше.
Если принятое решение не оставляет в покое, можно составить список плюсов, которые вы от него получили.