В моей жизни было и то, и другое. Провалов, наверно, было больше. Я проваливал экзамены, проекты, собеседования…
Но, как говорится, “за одного битого двух небитых дают”. А “опыт, сын ошибок трудных…” не даётся без этих ошибок. И здесь по-другому не получится. Ну как мы узнаем, что набор решений приведёт к правильному результату, если перед этим мы не проверим набор неправильных решений?
Теория хороша. Я очень люблю теорию. Но опыт даёт только практика. Если у вас нет этой самой практики, то ваши решения будут либо неверными, либо слишком сложными, либо слишком дорогими, либо всё это одновременно.
И, как показывает эта самая практика, большинство теоретических извращений в реальной жизни просто не нужны. Потому что теоретики пытаются сделать “как правильно”, забывая про сроки и стоимость, а заказчику просто нужна какая-то штука, которая работает и решает его проблему.
Но управление проектами - дело достаточно сложное, и проекты проваливаются не только из-за отсутствия опыта. Причин немало:
- Недостаточная подготовка. Например, на собеседовании вам задали вопросы, к которым вы не были готовы. Или перед работой над инженерным проектом вы недостаточно хорошо изучили законодательство, нормы безопасности и т.п.
- Неверный подбор исполнителей. От этого зависит очень много. Потому что каким-бы гениальным человеком вы ни были, если проект требует помощи хотя бы ещё одного человека, то ошибка в выборе этого человека может привести к провалу.
- Экономические просчёты, недостаточное изучение рынка и т.п.
- Недостаточное понимание смысла проекта. Это, как ни странно, бывает не редко. Особенно со сложными технологическими решениями.
Можно найти и другие причины. Но есть одна, с моей точки зрения наиболее распространённая и почему-то при этом часто не замечаемая:
Неправильная постановка целей
Как только цели записаны, обратный отсчёт начался, вы должны действовать. После этого у вас есть только два пути: успех или провал.
Именно поэтому над целями надо работать очень тщательно. Размытая цель, например, “стать богатым” - это верный путь к провалу. Цель должна быть чёткой, понятной, и хорошо видной, как мишень. И здесь вы также должны решить, что является достижением цели - только попадание в “десятку”, или “семёрки” тоже будет достаточно.
Например, целью можно считать: выйти на доход 300000…500000 в месяц. Здесь вы как бы даёте себе путь к отступлению, но это допустимо, когда вы не можете быть точно уверены в цифрах.
Такими же чёткими должны быть и сроки. Потому что “выходить на доход 500000 в месяц” можно и год, и десять лет. Это подсознательно даёт вам возможность не напрягаться. Поэтому цель обязательно должна иметь количественные и временные свойства. Например, “выйти на доход 500000 в месяц до конца 2024 года”. Это уже вполне конкретно. И в этом случае у вас, как уже было сказано, остаётся только два пути. И да - если вы выйдете до конца 2024 года на 499999 в месяц, то это будет таки провал, хотя и не катастрофический.
Ну и главный вывод:
Чем лучше вы понимаете, что вам нужно, тем ближе вы к успеху
На этом всё. Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить…
