Найти тему
Азбука денег

Начать свой бизнес и не прогореть: Мини-инструкция для начинающих предпринимателей

Многие из нас мечтают начать свой бизнес, успешно его масштабировать до уровня франшизы и выхода на IPO.

Но, увы, лишь немногие решатся бросить свою работу со стабильной зарплатой и сделать первый шаг в качестве предпринимателя.

В сегодняшней статье поговорим о том, как правильно «войти» в свой первый бизнес, дабы в нём не разочароваться и не «прогореть» в первые же месяцы.

Итак, встречайте Мини-инструкция для начинающих предпринимателей:

1) Постройте глубокие отношения с первыми 50 клиентами

Узнайте всё, что можно узнать о своих первых 50 клиентах.

Чем большим объемом информации вы будете владеть, тем более устойчивым станет ваш бизнес.

Важно: Максимально хорошо обслуживайте 50 первых клиентов. И они начнут вас рекомендовать своим друзьям и коллегам, запустив тем самый лучший маркетингово-рекламный канал под названием «сарафанное радио».

2) Бизнес — это гораздо больше, чем цифры в бизнес-плане (которые зачастую оказываются категорически неверными)

Будьте готовы (морально и материально) к неравномерности (= сезонности) поступления выручки.

Один месяц будет сильно отличаться от другого. Иногда у вас будут высокие продажи, а иногда крайне низкие. Сезонность в бизнесе никто не отменял. Однако, её можно «сгладить» за счет тщательного продумывания ассортиментной линейки товаров/услуг.

3) Не делегируйте

Не стремитесь сразу же выйти на получение «пассивного дохода» от своего бизнеса.

На первых порах предельно важно быть на «переднем крае» непосредственного общения с клиентами (и их обслуживанием).

Отдайте этому все свои силы, выкладывайтесь на 100%.

Это поможет вам досконально понять свой бизнес, как говорится, «из первых рук». Чтобы потом вы смогли научить «стандартам работы» своих сотрудников. И учтите, что ваши сотрудники – в отличие от вас – не будут выкладываться на 100%, т.к. у них совсем другая мотивация.

4) Не воспринимайте свой бизнес как «временную подработку»

Ваш «боевой настрой» будет играть ключевую роль в успехе вашего бизнес-детища.

Рассматривайте свой «новорожденный» бизнес как «большой бизнес», начавший делать свои первые шаги.