Пожалуй, нет в «Газпром трансгаз Сургуте» такого ЛПУ, с историей и развитием которого было бы связано столько имен людей, хорошо известных коллективу предприятия. И уж точно по пальцам одной руки можно подсчитать те управления, зарождение производства которых происходило на глазах и при непосредственном контроле целых министров правительства страны.
Немного истории
А между тем с Туртасским ЛПУ именно все так и обстояло. И вовсе не потому, что строительство этой компрессорной требовало какого-то особого дисциплинарного контроля. Форсирование ввода новых мощностей, закольцевание участков трассы в единую систему газопроводов страны требовали срочные партийно-правительственные решения. Именно они стали причиной аккумулирования на строительстве северных объектов магистрали лучших инженеров и руководителей, прибывших с разных уголков Союза.
В их числе оказался и основатель КС-8, ответственный за пуск станции в эксплуатацию – директор «Оренбурггазпрома», где он отработал 20 лет, Леонид Должиков – один из самых сильных, без всякого преувеличения, инженеров газовой отрасли СССР. А помогал строительными материалами, вел контроль за сдачей компрессорной станции непосредственно с места объекта лично министр газовой промышленности Советского Союза Сабит Оруджев.
Смена поколений
Это было четыре с лишним десятилетия назад. Что разделяет их с сегодняшним днем? Самое заметное изменение - обновление кадрового состава. Ушли на заслуженный отдых заслуженные работники производства, кто-то из них даже стоял у истоков Туртасского ЛПУ. Теперь мы видим на КС-8 много молодых лиц. Это, конечно, образованные, целеустремленные ребята, у которых есть многое, разве что еще пока нет опыта. Кадровые изменения за последние годы произошли почти во всех основных службах: в ЛЭС, ЭВС, ГКС, МТС, АУП, УРЗиС, можно перечислять и дальше, но факт остается фактом – Туртасское линейное производственное управление серьезно обновило кадры, и именно они станут ее завтрашним днем.
Производство: чем живет?
Туртасское ЛПУ в современных условиях: чем живет его производство, какие наиболее важные задачи решает? Прошедшие годы ознаменовались для филиала увеличением работ по капитальному ремонту объектов хозяйственным способом. Так по линейной части МГ в зоне ответственности управления проведен ремонт дефектов по результатам ВТД по обеим ниткам, в общей сложности устранен 81 дефект, что позволило избежать снижения рабочего давления по шести межкрановым участкам. Также произведена замена запорной регулирующей арматуры разных диаметров как по линейной части, так и на узлах подключения КЦ; замена тройников и дефектных катушек с КРН двух компрессорных цехов. Хозяйственным способом произведены ремонты АВО газа КЦ и ремонт электродвигателей АВО газа, монтаж и подключение АДЭС КЦ-1.
Улучшена и материально-техническая база управления: построены такие объекты, как КПП охраны и новая резервная котельная, проведены ремонты бытовых и производственных помещений. В следующем году в плане благоустройство поселка Пионерный и ремонт спортзала.
Как мы уже сказали, в филиале идет смена поколений, ветераны щедро делятся своим опытом с молодежью, постоянно ведется работа по подготовке достойной смены. Нельзя не отметить в этой связи и не сказать слова благодарности главному инженеру Тимофею Рожанову, начальнику службы ЭВС Анатолию Смовж, начальнику САиМО Валерию Сидоренко, линейному трубопроводчику Сергею Букаринову, мастеру ЭВС Александру Колиниченко. Чтут в ЛПУ заслуги машиниста технологических компресоров Руслана Исаева, слесарей по ремонту ТУ Евгения Замятина, Андрея Середкина, Виктора Андреева, плотника Сидахмета Исаева и других. Они мастерски выполняют свою функцию наставников и с успехом решают самые сложные производственные задачи. Отдельную благодарность и самые добрые пожелания управление передает всем ветеранам, находящимся на заслуженном отдыхе, за их многолетний добросовестный труд и участие в становлении коллектива.
Все впереди
Мы спросили, как само руководство Туртасского ЛПУ охарактеризовало бы тот этап жизни Управления, на котором оно сейчас находится? «Это время реализации себя, - пояснил нам начальник ЛПУ Александр Шалухин. - Нашему коллективу, как и Обществу в целом, свойственны такие качества, как реальные ожидания и трезвые оценки своих возможностей, постановка конкретных целей и результативное продвижение к ним, продолжение профессионального развития для достижения более высоких уровней в профессиональной деятельности и успеха в ней, что позволяет работникам филиала творчески развиваться как личностям.