Давно заметил, что часть людей отрицательно воспринимают проявление жесткости в рабочих процессах. Давайте разберем, всегда ли это плохо?
Согласитесь, есть огромная разница между общением в начале проекта и в конце — когда остается неделя до дедлайна. Интенсивность работы вырастает в геометрической прогрессии. С ростом интенсивности работы меняется и стиль общения в проектной группе. Тут уже нет времени на абстракции, рассуждения и уговоры.
Люди с внутренним стержнем, жесткие и нацеленные на результат при проявлении мягкости в общении демонстрируют свою силу, потому что управляют стилем своего общения и понимают, когда применять тот или иной подход. А мягкий по жизни человек особо не делает выбор в каком стиле ему общаться, потому что просто не умеет по-другому.
Работать в моей компании не так легко, как может показаться на первый взгляд. Наши методологии и инструменты предполагают ограниченные сроки и максимальную ответственность за результаты — это откровенно жесткая система взаимодействия. Работа в нашей команде — осознанный выбор каждого участника для развития и достижения значимых результатов.
А как вы относитесь к проявлениям жесткости? Правильно ли оцениваете ее? Умеете ли сами держать баланс? Жду ваших ответов в комментариях!