Стратегия социально-экономического развития Хабаровска — это путь, который должен вести город в чудесное и светлое будущее. Их постоянно разрабатывают, ни одну никогда не выполнили, да и не пытались, но пройти мимо столь важного документа нельзя, а потому мотаем на ус, как чиновники очередной раз намерены улучшить нам жизнь.
- Стратегия должна быть человекоцентричной. Наш город с развитой экономикой, но при этом Хабаровску необходимы яркие точки роста. Они будут локомотивами его развития. Разрабатывается план преобразования сервисов и услуг в базовых отраслях экономики. Его реализация позволит кардинально улучшить качество жизни, а Хабаровску стать самодостаточным и самобытным. Время больших программных документов ушло, мы должны подготовить рабочий документ, способный отражать перспективу ближайших лет с эффективным сценарием развития. Наша миссия: Хабаровск - ориентир для сбережения и приумножения ключевых ценностей Дальнего Востока, России. Чтобы стать успешным и узнаваемым городом, - заявил Сергей Кравчук.
В ходе работы над мастер-планом предложена такая миссия Хабаровска, как «Амурская Ривьера широких перспектив». Этот девиз предлагается сделать брендом города.
- Он позиционирует нас как прекраснейшее место на берегу могучей реки, где удобно и хорошо всем, где люди живут яркой и насыщенной жизнью, а еще местом, которое привлекает молодежь, туристов, инвесторов и открывает для них широкие возможности и перспективы. Безусловно, основные направления развития города, заложенные в концепции мастер-плана, должны найти свое отражение в стратегии социально-экономического развития города Хабаровска на период до 2030 года. Мы уже приступили к работе над стратегией. К юбилею города выведем документ на всеобщее обсуждение жителей, - добавил Сергей Кравчук.
В ней заложат три основные цели. Первая - формирование комфортной городской среды, вторая — укрепление социальной стабильности и расширение возможностей развития человеческого капитала, третья - создание условий для повышения уровня экономической активности и формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций. Где-то слышали уже? Вот и мы про то же — они входили и в прошлую стратегию.
- Нам уже обещали улучшение качества городской среды. Когда-то, чтобы получить деньги на капитальный ремонт по ФЗ № 185, массово создавали ТСЖ, которые после выделения средств и проведения работ в большинстве случаев никакой деятельности не вели. Сегодня в той же роли ТОС, осуществляющие работы по благоустройству дворов исключительно на федеральные или краевые средства, заявляя лишь формально в качестве софинансирования затраты на выполнение работ своими силами. То есть не получили деньги — ничего не будет, - высказался Геннадий Чесноков, урбанист.
Кроме того, по мнению эксперта, реально никто не следит ни за эффективностью благоустройства, ни за качеством работ и использованных материалов. Так что самый дорогой двор может ничем не отличаться от других со старыми ржавыми советскими детскими площадками.
- Еще одной проблемой городской среды в Хабаровске давно стали стаи бездомных собак. И тут все мы помним обещание мэра построить приют в 2023 году. А ситуацию с нашей визитной карточкой и частью городской среды — прудами можно охарактеризовать словом «бесхозяйственность». И такой же оценки заслуживает состояние подземных и надземных пешеходных переходов. И пока городом управляют те, кто не только не решает проблемы, но еще и создает новые, - нет смысла фантазировать о новых стратегиях социально-экономического развития города. Достаточно посмотреть на предыдущую, а затем на город, чтобы осознать - эти документы пишутся не для жителей, а для чиновников, - добавил Геннадий Чесноков.
Напомним, по итогу 2022 года в рейтинге качества городской среды Хабаровск получил 215 баллов, что на 13 больше, чем в 2021-м. По России краевой центр занимает 25 место среди городов, в которых проживает от 250 тысяч до миллиона жителей, идентичную позицию он занимал и в 2021 году.
Александр Неделько, новости Хабаровска DVHAB.ru