Предприниматели - молодцы. Они двигают этот мир вперед. Без них не создавалось бы новой ценности.
И дело не в жажде наживы. Раз в бизнесе есть прибыль, значит он закрывает потребности клиентов. Не столь важно, хорошо или плохо. Главное - закрывает. А значит - без этого бизнеса, потребителю было бы хуже, неудобнее.
Абсолютно все, кто так или иначе связан с управлением, делятся грубо на 2 типа.
- творческие
- процессуальные
1. Творческие - не означает, что они рисуют, поют и ярко одеваются. Нет. Это означает, что они придумывают, создают. Их мозг порождает идеи одну за другой. Они часто начинают фразу со слов "а давайте... ".
Для них творчество - это их бизнес. Создание новой ценности. Они видят в этом искусство, если хотите. Их много среди стартаперов.
2. Процессуальные. Эдакие скучные душнилы. Они часто говорят что-то типа "это неправильно" или "это по-твоему порядок? " они рисуют схемы, делают таблицы, пытаются упорядочить простые и сложные вещи, от чего творческих откровенно тошнит.
И, подобно Инь и Ян, гармония рождается в симбиозе одних и вторых.
Примеры:
Джобс - творческий
Возняк - процессуальный
Игорь Рыбаков - творческий
Сергей Колесников - его компаньон - процессуальный.
Список можно продолжать долго. Я и сам знаком с такими партнерами.
Хуже, когда идет крен в одну сторону.
Стартап, состоящий из одних творческих обречен на гибель. Они днями и часами будут генерить идеи и не будут их доводить до рабочего состояния. Творческие просто не смогут их систематизировать.
И наоборот:
Команда крепких процессников будет до умопомрачения рисовать схемы, собирать аналитику, упорядочивать хаос. И все это будет впустую, без идеи, созданной творческим.
Но что если, вы один у руля?
Дополняйте себя и усиливайте противоположным.
Творческий предприниматель - плохой администратор. У него получится запустить бизнес с нуля и он будет его тащить на себе какое-то время, пока не сляжет с выгоранием.
В этот момент пора думать, как привлечь процессуальников. Они - хорошие администраторы.
Запускают - творческие, управляют - процессные. Вот такая интересная закономерность, пусть и не совсем очевидная.
Лично я - процессный человек. Я люблю приходить в хаос и наводить порядок. Я могу и умею и в таблицы, и в схемы, и в коммуникации между людьми. Люблю выстраивать порядок именно в системе управления компанией. Поэтому этим и занимаюсь.
Признайтесь себе в том, какой вы. И вы поймете, как себя усилить.
