Всем привет, с Вами «Мяч над сеткой»! Завтра в четырех городах (Москва, Калининград, Казань, Санкт-Петербург) стартует плей-офф женской Суперлиги, а у нас для Вас –обещанная третья часть интервью с главным тренером команды открытия нынешнего сезона. Встречайте!
В заключительной части беседы Александр Кошкин предлагает изменения в регламенте соревнований ради повышения интереса к ним, объясняет причины дефицита игроков для команд Суперлиги и подчеркивает прелесть женского волейбола.
Если первое место в группе занимать невыгодно, значит, регламент пора менять
Давно назрели изменения в Кубке России, - говорит главный тренер бронзового призера Кубка России -2022 «Динамо-Метар». В регламенте турнира из года в год одно и тоже. Состав полуфинальных групп определяется по итогам чемпионата. Поэтому после его завершения уже понимаешь, кто скорее всего выйдет в «Финал четырех».
Отдельный разговор – предварительный этап Кубка России. На этом этапе из турнира пропадает спортивная суть – результаты многих матчей значения не имеют. Команды, из которых на тот момент уезжают сборники, выступают как вне конкурса.
Они могут проиграть хоть все матчи, но все равно выйдут в полуфинальный этап. Другие команды могут несколько матчей выиграть, занять на предварительном этапе второе или третье место, но никуда не выйти. Даже первое место может ничего не значить.
Наглядный пример - предварительный раунд в этом сезоне с нашим участием. Первое место занял «Енисей», обыграв и нас, и «Уралочку». Но в полуфинальную группу «Енисей» попал к московскому и казанскому «Динамо» - и до свидания. Получается, занять первое место оказалось невыгодно. Большой вопрос к регламенту!
Все в нем сделано так, чтобы призеры чемпионата с большой вероятностью попали в «Финал четырех». По моему, мнению, от этого надо уходить в сторону объективного спортивного принципа. Как? Возможно, сделать матчи с 1/16 финала сразу навылет. Без разделения команд на категории – тех, кто делегирует игроков в сборные и остальных. А привилегию оставить одну – для хозяина «Финала четырех». Тогда турнир станет гораздо интереснее. Появится драйв!
Вызывает вопросы и регламент Суперлиги. Болельщики в конце сезона лишаются потенциально интересных матчей, которые могли бы увидеть. Команды, вылетевшие в четвертьфинале, вместо турнира за 5-8-е места сезон завершают. Но куда так рано?! В этом сезоне для проигравших в четвертьфинале сезон закончится самое позднее - 12 апреля, до начала подготовки к сезону получается очень большой перерыв.
Странно, что за 11-14 места команды играть будут, за 9-10 будут, а за 5-8 почему то нет. Хотя разница – станешь ты по итогам чемпионата пятым или восьмым - очень заметная, от итогового места может и бюджет на следующий сезон зависеть. Я отсутствие такого турнира не понимаю.
Отъезд сильных игроков из Суперлиги увеличил разницу между богатыми клубами и остальными
По моим наблюдениям, наша Суперлига продолжает омолаживаться. Это отрицательно сказывается на уровне команд – он упал. На все четырнадцать команд уже не хватает игроков нужного класса. Взять их негде.
Куда пропали мастера? Одни опытные волейболистки закончили карьеру, другие - в основном это молодые - уехали за границу. Особенно усилилась тенденция в прошлое межсезонье. Сейчас в одном французском «Волеро» шестеро наших играет!
Но для Суперлиги такой отток игроков пошел в минус. Конкуренция за опытных волейболисток сильно обострилась, преимущество, конечно, у финансово состоятельных клубов. Сейчас это преимущество выражено очень заметно.
Ценность опыта наглядно показывает турнирная таблица. Наверху команды, укомплектованные игроками от 25 лет и старше. А от середины таблицы и ниже наоборот много молодежи. Показательно, что больше всего ее в «Спарте», «Заречье» и «Липецке», находящимися внизу таблицы.
Где искать резерв? Всех, кого можно, подтянули уже из Высшей Лиги «А». Дефицит игроков приводит к тому, что иногда молодежь перескакивает ступеньку в развитии- вместо молодежной Лиги сразу попадает в Суперлигу – а они для нее еще «сыроваты». Результат дают в первую очередь опытные игроки.
В таких условиях работать, конечно, труднее. Теперь даже после промежуточного результата есть большой риск потерять ведущих игроков. Команда хорошо выступила – основной состав разобрали. Изменения в команде должны быть, оптимально – чтоб не было застоя – менять каждое межсезонье от одного до трех игроков. Но сейчас на замену все чаще приходит молодежь, поэтому снижается уровень команды – и межсезонье приходится возвращаться назад. Переходы в летнее межсезонье похожи на броуновское движение – некоторые команды меняют составы больше, чем наполовину.
Что с этим делать? У меня непопулярное мнение – сократить Суперлигу до 12 команд. Может даже до 10, но это уже радикальный вариант. Потому что в нашем волейболе бывали случаи, когда после вылета из Суперлиги клубы исчезали. Но сейчас даже сокращение до 12 команд повысит в них конкуренцию, позволит стабилизировать составы.
Да, в нынешней ситуации плюсы тоже есть – многие участники Суперлиги уравнялись, упорных матчей стало больше, это интересно. А с 12 командами станет еще интереснее! Как и высшая лига «А». Я ж там начинал тренировать в женском волейболе, 10 лет назад. Высшая лига «А» в то время и сейчас – абсолютно разные турниры. Сейчас оттуда в Суперлигу никто особо не стремится.
Интерес болельщиков важнее переживаний тренера
Тем не менее женский волейбол все равно прекрасен – и я его ни на что менять не хочу. Хотя раскусил прелесть женского волейбола не сразу. Но теперь ценю его выше мужского за эмоции и непредсказуемость. Для примера – наш домашний матч с «Протоном». Мы ведем 2:0, в третьем сете нам остается выиграть до победы в матче один мяч. Мы его не добиваем – и все переворачивается! Соперник отыгрывается, вырывает этот сет, еще один, а потом и победу в матче. И подобный сюжет, с резким перепадом эмоций, случается в каждом туре.
Тренерам такие драмы стоят больших нервов, тренер всегда в поражении команды будет виноват. Но играем то мы для кого? Для болельщиков! А им такое зрелище нравится. Женский волейбол это дарит постоянно. В мужской меня сейчас уже не тянет.
Благодарность от игроков
В качестве волейболиста я больших результатов не достиг, но когда карьеру закончил, «Енисей» особо не блистал, выступал в Высшей лиге «А». Поэтому пропасти в понимании волейбола между игроками и мной, наверное, возникнуть не могло. Выступавших на высшем международном уровне, у нас тогда в команде не было.
Пришел в женскую команду я из мужского «Енисея». Сначала стал там помощником в молодежном составе, руководство ко мне присматривалось. Потом стал помощником в основной команде, и только волею случая вскоре оказался в первой команде женского «Енисея», а потом главным тренером стал.
На том этапе мне повезло. Мне тогда было 30 лет, и у нас в команде играла Александра Коруковец, которая старше почти на 8 лет! Но отношение со стороны игроков всегда было правильное, профессиональное. С первого же дня в команде меня как тренера, воспринимали нормально, относились уважительно, обращались «Александр Юрьевич».
С кем работать сложнее, женщинами или мужчинами? Думаю, с женщинами. Их важно заинтересовать, добиться максимальной концентрации на тренировке. А это бывает сложно, потому что девушки более импульсивны, больше поддаются эмоциям – им сложнее отделить личную жизнь от волейбола. Если что-то за пределами площадки пошло не так, это и настрой на тренировку затронуть может.
Я предпочитаю игроков беречь. Не знаю, что будет дальше, может стану относится к ним по-другому, но сейчас я стараюсь не «жестить». Не заставляю играть с недолеченой травмой, не тороплю с восстановлением.
Иногда это играет и в обратную сторону! В ответ на внимательное человеческое отношение девчонки сами могут переступить через боль – и предлагают выйти сыграть. В том числе за тренера. Это ведь тоже вопрос заинтересованности. Я стремлюсь создать коллектив – чтоб в нем все раскрывались, его интересами жили. Не просто приходили в зал отработать по контракту, а ценили время в команде, проживали с ней все вместе.
Если вам интервью понравилось – Вы лайкнули. А если собираетесь нас читать и дальше, то Вы уже подписались!