Planning Poker - это метод оценки задач в Agile-проектах, который используется для определения объема работы, который потребуется для выполнения каждой задачи. В этом методе команда участников проекта оценивает каждую задачу в стори поинтах, которые представляют собой единицы измерения времени и сложности задачи. Процесс Planning Poker начинается с того, что ведущий игры представляет задачу, которую нужно оценить. Затем каждый участник команды оценивает эту задачу в тайне от других участников, используя карты со значениями от 1 до 144. После этого все участники одновременно открывают свои карты, и их оценки обсуждаются. Преимущества метода Planning Poker включают: Недостатки метода Planning Poker включают: В целом, метод Planning Poker является эффективным инструментом для оценки задач в Agile-проектах, который помогает командам работать более продуктивно и эффективно. Однако, перед использованием этого метода, необходимо убедиться в том, что он подходит для вашей команды и целей проек