Успешный предприниматель всегда держит руку на пульсе событий и следит за тенденциями рынка. Иногда для эффективных продаж важно менять цены: увеличивать их, если товар в закупе подорожал, или снижать их, если можно увеличить оборачиваемость товаров. Но в этой статье мы не будем учить вас стратегическому мышлению и бизнес-хитростям: мы расскажем, как реализовать изменение цены с технической точки зрения.
Как не уйти в минус?
Иногда предпринимателю важно “качнуть” продажи, замотивировать людей покупать охотнее. Скидка в этом вопросе – супер-эффективный инструмент. Например, товар за 1.000 р будет покупаться гораздо медленнее, чем тот же товар за 1.000 р, если отобразить, что раньше он стоил 2.000р. Надеемся, механику этого феномена вы понимаете. Именно поэтому перед грандиозными скидками важно искусственно поднять стоимость товара так, чтобы со скидкой он все равно приносил вам прибыль. И не переживайте – все опытные поставщики пользуются этим лайфхаком!
Не забывайте также, что помимо себестоимости важно учитывать расходы на логистику – если не посчитать это в базовую стоимость товара, вместо прибыли можно можно увидеть серьезную просадку в финансах. Ну и, конечно, не перегибайте со скидками:
- во-первых, для вас это не особо выгодно
- во-вторых, слишком большая скидка может ассоциироваться у многих покупателей с отсутствием качества и только отпугивать от товара
Что делать, если вы ошиблись или просчитались?
Такое случается даже с самыми опытными поставщиками, поэтому пункт 1 – не паниковать!
Дальше вы можете снова зайти в личный кабинет и проделать все те же процедуры, установив в таблицах уже корректные значения. Важно не медлить, ведь если вы занизили цены или переборщили со скидками, то активные покупатели могут успеть выкупить какой-то товар по невыгодным для вас ценам!
