Анонс программы
Директор — не просто должность, это образ жизни. Практически каждый руководитель сталкивается с задачей повышения эффективности предприятия. Исследования в «период кризиса» выявили, что эффективность работы предприятия зависит от качества организации бизнес-процессов, деятельность персонала составляет 40-60% от возможного.
Описание программы
Цель бизнес-тренинга:
Знакомство с современными методами бизнес-архитектуры, позволяющими минимизировать влияние человеческого фактора на работу организации.
Программа бизнес-тренинга:
1. Бизнес-архитектура организации;
2. Формализация бизнес-процессов;
3. Разработка технологических карт производственных связей;
4. Делегирование полномочий;
5. Контроль производственных процессов;
6. Коррекция структурных связей;
7. Сложности внедрения формализованного бизнес-процесса;
8. Рассмотрение примеров из практики слушателей.
Преимущества программы:
• Линия отличий между теорией и практикой. Набор всех необходимых установок. Сколь много психологии в реальном управлении? Методы пресечения попыток скрытого влияния со стороны персонала.
• Критерии правильности постановки целей. Почему далеко не все приказы выполняются. Принцип закрепления полезного опыта. Ловушки практической реализации. Монопольное отношение к проблеме. Что такое делегирование. Отличия от «отказа от полномочий». Возможные проблемы. Методика определения степени готовности исполнителей к самостоятельной работе.