Найти тему

Как нам поможет таск-трекер в бизнесе

В соседней ветке уже вышел пост про техническую сторону поиска запросов в системе JIRA методом запросов #JQL. Про него и поговорим

JQL: мощный инструмент для поиска данных в Jira
Будни релиз-менеджера: в поисках идеального выпуска3 апреля 2023

А мы с вами поговорим сегодня про его использование и автоматизацию бизнес-задач.

Ребята из бизнеса - отучите пожалуйста своих коллег пользоваться EXCEL файлами. Переходите быстрее в Веб-интерфейсы и облачные файлы. Как это связано? Очень просто.

Я знаю кучу компаний, которые смотрят за статусами задач в Excel файлах в своих подразделениях и отделах, а потом это еще и перекладывают на общие доски для отчетов руководству. Вам не жалко свое время!

Если кратко: Настраиваем фильтр в JIRA. Сохраняем. Выводим на Dashboard. Настраиваем отправку на почту. Вот и все что вам необходимо.

Не потребуется больше собирать статусов. Основное, что необходимо делать и напоминать, чтобы вся работа велась не в почте, а в системе контроля задач.

Представьте, если в самолете пилот начнет оббегать всех инженеров, спрашивая у них как и чего работает и в каком статусе. Нет. Все выводится на приборную панель, потому что много мелочей, за которыми нужен "глаз да глаз". Разве в работе не так же?

Boeing 747
Boeing 747

Основная сложность в том, что если ИТ подразделения имеют представление или даже работают в таких системах, то в бизнесе данную роль вам придется взять на себя, а далее транслировать лучшие практики в массы. По другому - это не работает. Хороший и качественный инструмент пользователь оценит, только увидев личные выгоды в нем. А для пользователя личными выгодами будет его эффективность и время.

Вот вам несколько примеров бизнес-запросов, которые помогут вам увидеть все на ладони (под каждый строиться свой JQL запрос):

Под каждый из таких типов задач сразу стараюсь в фильтре описать, какие действия мной должны быть сделаны.

  • Мои задачи определенного типа (например на согласование разработки), но мной не закрытые.
  • Задачи определенного типа, в которой нет задачи на моё согласование - этот перечень помечен красным цветом, чтобы не пропустить доработку, о которой я могу не узнать
  • Задачи без вложенных подзадач на создание обоснований к ним ( таким образом я понимаю какие задачи мне необходимо создать)
  • Задачи с типом "обоснование", разбросанные по статусам на одной странице. Чтобы было понятно, какие завершены, а какие пошли на согласование с фин. департаментом
  • Различные придуманные фильтра, по которым я отслеживаю корректность статуса задач.

Я описываю эти понятия и рядом в столбце вывожу количество таких задач из JIRA. Это очень удобно и ускоряет процесс контроля как за собой, так и за командой.

-2