Однажды я присутствовал на конференции по бизнесу. Люди, которые собрались, имели солидные статусы тренеров ведущих корпораций мира. Но были и те, кто работал с малым и средним бизнесом. Также были и начинающие.
Конференция началась. Первым на сцену вышел мужчина средних лет. Его костюм показывал, что он обучает высшее руководство крупнейшей компании мира. Представившись, тренер рассказал о методе, который помог вывести подопечный бизнес в лидеры рынка.
Метод «Мусорное ведро» помогает руководителям компаний убрать всё лишнее: неприбыльные сотрудники, офисы в деревнях, устаревший автопарк и даже старых жён (или мужей). Всё, что устарело, должно полететь в «мусорное ведро». Зал стоя аплодировал, ведь этот метод можно использовать в бизнесе, технике и семейной жизни!
После него вышла совсем юная эффектная девушка. Её карьерный успех вдохновлял многих. Она помогла своей компании методом «Шариковая ручка». Элегантно достав шариковую ручку из кармана, тренер поведала о том, что даже президент страны использует шариковую ручку. Все люди используют шариковые ручки. Везде есть шариковые ручки. Шариковая ручка оставляет след на бумаге и даже её пачкает. Благодаря шариковой ручке, руководитель компании подписал контракт на десять лет с Китаем.
Потом выступали тренеры с методами «Кран», «Стол», «Небоскрёб», «Наушники», «Степлер», «Стикер», «Брюс Ли», «Софи Лорен», «Собака», «Индеец», «Душевая кабина», «Гитара», «Краски», «Соль», «Конфуций» и «Детектив». Все они оставили неизгладимое впечатление креативом и инновационным подходом к решению разнообразных задач.
Мне, начинающему бизнес-тренеру, было это полезно. Особенно понравился метод «Небоскрёб». Я впечатлился пошаговой стройкой бизнеса от фундамента до вершины.
Домой на троллейбусе ехать далеко. Есть время подумать. И у меня родилась идея создать метод «Троллейбус». А что? Разве бизнес не получает энергию от электрических сетей общего назначения для своего движения? На «Троллейбусе» я точно въеду в большой бизнес!