Почему сотрудники важнее предпринимателя.

Предприниматель, который пашет в компании больше всех- плохой предприниматель.

Как сотрудник- хороший, как человек- возможно замечательный.

Как предприниматель- хреновый.

И если ты читаешь, и думаешь: «Да, но как я они же не могут сделать то да сё.»

Да, не смогут. У тебя не смогут никогда. Потому что ты не даешь набивать свой опыт и реализовываться.

Поэтому сотрудники будут слабые. Не потому что ты нанял слабых людей, а потому что ты посадил их в позицию ребенка- ниче не делай ниче не трогай, на игрушки, поиграй.

А если ты доверяешь людям делать важные вещи- они косячат. О боже мой!

Сливают клиентов, лидов, сроки, материалы.

Все это стоит денег!

Да. Рост сотрудника всегда будет стоить тебе денег.

Но люди- это основа бизнеса.

Ни бизнес-модель.

Ни инвестиции

Ни сам предприниматель.

А сотрудники.

Потому что есть 2 способа быть предпринимателем:

• ремесленник.
• бизнесмен.

Либо ты зарабатываешь на своем труде. Либо на чужом.

И сколько ты не совершенствуйся, до куда чеки не поднимай- упрешься в потолок.

И еще.

Какой бы ты эффективный не был, 3 средних человека сделают больше задач за день, чем ты. Обычно даже 2.

Да, может не так круто, но это вопрос времени. Через пару лет сделают и лучше чем ты.

И можно будет нанять еще троих.

А у тебя так 2 руки и останется. И одна голова.

Поэтому воспринимай затраты на косяки- как инвестиции в развитие.

И набирай только сильных, чтобы не зря тратить на них время и деньги.