Умерла Татьяна Шабалина (1940 – 2023). Одна из тех удивительных женщин, чьей воле, знаниям и трудолюбию сильно обязана отечественная отраслевая наука. Основатель научной школы по гидрокаталитическим процессам производства масел и парафинов, дважды лауреат премии имени академика И.М. Губкина, доктор технических наук, она была настоящим генералом отечественной нефтепереработки. Но самое главное: Татьяна Николаевна – выпускница нашего химико-технологического факультета 1963 года.
Моменты прошлого
В 2014 году в интервью вузовскому журналу «Технополис Поволжья» Шабалина вспоминала:
– Я родилась в Хабаровске, в семье инженеров-нефтепереработчиков, работавших сначала на Хабаровском, затем на Комсомольском (Комсомольск-на-Амуре) НПЗ, – С детства меня завораживал «аромат» керосина, масел и других нефтепродуктов, любимыми игрушками были тигельки, бюксики, пробирки. С 5 лет я бывала у мамы в лаборатории, где купалась под горячим душем. На протяжении всего детства и школьных лет жила вблизи различных НПЗ, слушала интересные разговоры родителей о работе, об освоении новых процессов, видела, как к папе приезжали на дежурных машинах подписывать паспорта на отгрузку нефтепродуктов или на аварию. Всё это казалось очень романтичным.
Решение о выборе профессии я принимала совершенно самостоятельно, оно сформировалось у меня в возрасте 6-7 лет. В Москву, в РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина меня не отпустили родители. Поэтому выбор остался за Куйбышевским индустриальным институтом. Принимая мои документы, завкафедрой «Технология переработки нефти и газа» Елена Илларионовна Скрипник была удивлена, почему, имея аттестат зрелости со всеми «пятёрками», я осталась без медали. Дело было в том, что папа – главный инженер Новокуйбышевского НПЗ – не выполнил для директора школы какую-то работу, а мама не стала ходить разбираться.
Годы, проведённые в вузе, запомнились мне как очень интересные в познавательном плане. В институте у меня появилось множеством друзей. С первого курса я включилась в общественную жизнь, входила в состав профкома факультета, позже была членом комитета комсомола института. Тогда там подобралась очень дружная команда во главе с Виктором Янковским, куда входили Семён Якубович, Светлана Бородкина (Леванова), Альберт Абросимов, Роберт Машков, Ольга Карганова и другие. Я возглавляла культурно-массовый сектор, при этом сама принимала активное участие в концертах, агитбригадах, занималась в хореографическом кружке (вместе с Валерием Быковым, Евгением Усолкиным, Аллой Сбитневой). Тут же мы встретились с будущим мужем Валерием Шабалиным, аккомпаниатором в танцевальном кружке и членом первого институтского СТЭМа.
Мне всегда было интересно учиться, но сделать выбор между химией и математикой оказалось непросто. Поэтому я с большим удовольствием постигала и основы математического анализа, и азы органической, аналитической, физической и коллоидной химии, основы химической термодинамики, химии нефти. В то время нас учили замечательные педагоги-фронтовики, самозабвенно передававшие студентам знания. Среди математиков наиболее яркими величинами считались профессор Москвичёв и доценты Шохин и Андриянов, среди химиков – профессора Путохин и Ярцев, доценты Золин и Меламуд. Но «душой» факультета и нашей кафедры был, конечно, Алексей Петрович Якушев – мудрейший и добрейший человек.
Елена Илларионовна Скрипник подобрала на кафедре «Технология переработки нефти и газа» блестящую команду. В неё органично влились и прибывшие из Москвы доценты Атаназевич и Дырин. (Кстати, Василий Григорьевич Дырин был моим руководителем дипломного проекта, материалы к которому я собирала на преддипломной практике в Баку. Ту поездку в Азербайджан я вспоминаю до сих пор: Бакинское производство масел, новые люди, кавказская культура оставили неизгладимое впечатление). В целом все пять лет обучения в вузе для меня были как праздник. Они заложили прочный фундамент знаний на всю жизнь.
Любовь к науке
Одна из отличительных черт современной науки — гендерное равноправие. И всё же женщина-учёный, добивающаяся значительных достижений, всегда привлекает к себе повышенное внимание публики и вызывает жгучий интерес со стороны научного сообщества. Её родители, Кнара Бадыштова и Николай Герасименко, были выдающимся инженерами. Бадыштова – основоположник отдела масел Куйбышевского филиала Всесоюзного научно-исследовательского института по нефтепереработке (ныне – АО «Средневолжский научно-исследовательский институт по нефтепереработке», СвНИИНП), Герасименко — главный инженер, затем директор Новокуйбышевского НПЗ, руководитель объединения «Куйбышевнефтехимзаводы». Романтика профессии впиталась в кровь и, по сути, определила весь жизненный путь их дочери.
После окончания Куйбышевского политехнического института Татьяна Шабалина пришла в научно-исследовательское учреждение, где работала её мать. С того момента научные пристрастия стали приобретать вполне осязаемые формы и, в конце концов, оформились в магистральное направление поиска. Любимым объектом её исследований на долгие годы стали гидрокаталитические процессы производства масел и парафина. На этом пути она стала автором десятков разработок, которые используются современной промышленностью.
Её взлёт и признание — результат не только безусловного природного таланта, но и исключительного трудолюбия. В 1970 году Шабалина — завлабораторией, в 1975 — кандидат технических наук, в 1986 — начальник отдела. В 1999 году она защитила докторскую диссертацию «Разработка технологии производства нефтяных маловязких масел с применением гидрокаталитических процессов», став основоположником целой научной школы. При её участии были разработаны несколько новых гидропроцессов, катализаторы гидроочистки дизельных топлив и гидрооблагораживания рафинатов селективной очистки, свыше 20 оригинальных масел и рабочих жидкостей. (Среди обилия запатентованных продуктов есть даже лампадное масло и состав для изготовления церковных свечей). Эти разработки отмечены четырьмя медалями ВДНХ, внедрены на Ново-Горьковском, Волгоградском, Ангарском, Пермском, Уфимском, Новокуйбышевском, Ферганском НПЗ, а также на предприятиях Венгрии и Болгарии.
Шабалина стала кавалером ордена «Знак Почёта», заслуженным работником Минтопэнерго РФ, автором более 40 патентов, 300 публикаций. Но есть у этого человека и ещё одно важное достижение, которое, может быть, для отраслевой науки — первостепенное. С именем Татьяны Шабалиной ветераны СвНИИНП до сих пор связывают сохранение института, обретение им самостоятельности и существенное техническое переоснащение в трудную эпоху перехода от плановой экономики к рыночным отношениям. В 1992 году она стала заместителем директора по научной работе и, по воспоминаниям коллег, внесла определяющую лепту в акционирование учреждения как полноценного государственного предприятия.
В феврале 1995 года Татьяну Шабалину избрали генеральным директором ОАО «СвНИИНП».Похоже, в ту пору институту требовался именно такой руководитель — харизматичный, современно мыслящий, обладающий менеджерскими навыками и досконально знающий специфику научно-исследовательской работы. Под эти требования в СвНИИНП подходил только один человек. Единственный и неповторимый.
Вновь избранный генеральный в новых условиях смогла организовать деятельность всех подразделений, подобрать надёжных партнёров и заручиться их поддержкой. Шабалина сохранила научный потенциал института. В 1998 и 2001 годах СвНИИНП был аккредитован при Министерстве промышленности, науки и технологии РФ в качестве научно-исследовательской организации, что дало ему дополнительные привилегии.
С 2004 года Татьяна Шабалина жила и работала в Москве. Была профессором кафедры химии и технологии смазочных материалов и химмотологии Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина, советником ООО «Объединённый центр исследований и разработок».
Преодолевая трудности
В 2021 году вышла в свет книга «Движение к инновациям. Очерки прошлого и настоящего Средневолжского научно-исследовательского института по нефтепереработке», там, в частности, опубликованы воспоминания Татьяны Шабалиной о времени её работы в этом учреждении. Наиболее драматичный эпизод её профессиональной биографии пришёлся на 1990-е годы, когда в попытке сохранить институт она сумела проявить настоящее научное мужество, на которое способен далеко не каждый талантливый учёный. Вот как это было.
– К моменту выхода закона об акционировании в 1992 году наш институт назывался Куйбышевским филиалом ВНИИНП и должен был вместе с головным институтом проходить процедуру акционирования. Согласно выпущенным государством документам все организации, в названии которых присутствовало слово «нефть», должны были войти в состав государственной компании «Роснефть». Однако руководство Самарской области, на территории которой располагались более десятка подобных предприятий и институтов, решило оставить часть пакетов акций этих организаций в распоряжении областной администрации.
В ту пору я занимала должность заместителя директора Куйбышевского филиала ВНИИНП по науке, а исполнял обязанности директора Константин Васильевич Прокофьев. Он и назначил меня председателем комиссии по акционированию. Главной задачей комиссии считалось правильно оценить стоимость института. Методик не существовало, приходилось использовать бухгалтерские данные по оценке зданий, акты инвентаризации оборудования. Всё старое, с низкой остаточной стоимостью. В общую оценку мы пытались включить и интеллектуальную собственность, но обосновать это было трудно. Очень помогали мне тогда Любовь Александровна Царёва и Сергей Владимирович Котов, работавшие в составе комиссии.
Я поехала к директору ВНИИНП Евгению Дмитриевичу Радченко и сказала:
– У меня три вопроса, не терпящие отлагательства. Собирается ли ВНИИНП подчиняться закону об акционировании? Планирует ли в дальнейшем привлекать к работе наш филиал? Собирается ли оказывать нам какую-либо помощь? В ответ на все три вопроса прозвучало решительное «нет». Тогда я предложила создать отдельное акционерное общество, назвав его «Средневолжским научно-исследовательским институтом по нефтепереработке». Название родилось после предварительного обсуждения с друзьями и близкими. Конечно, пришлось защитить статус самостоятельного института в Госкомитете по науке, но в конце концов из филиала ВНИИНП мы превратились в АО «СвНИИНП».
После акционирования предстояли выборы генерального директора, совета директоров и других органов управления акционерным обществом. Пока секретарь комиссии Любовь Александровна Царёва занималась распределением акций среди членов коллектива и ветеранов института, нужно было успеть до собрания акционеров подготовить кандидатуры на соответствующие должности. В самом начале этой работы меня пригласил к себе домой наш бывший директор Павел Никитович Узункоян. Он сказал, что ему не нравится, как в институте работает руководство, сравнив его с персонажами известной басни «Лебедь, щука и рак», (очевидно, имея в виду Прокофьева, Григорьева и меня). Он посоветовал мне одной «брать всё в свои руки», веря в мои знания и авторитет в коллективе.
Признаюсь, было страшно, и я решила посоветоваться с заместителем директора ВНИИНП Виктором Марковичем Школьниковым. Он курировал наш филиал и хорошо знал всех специалистов. Виктор Маркович порекомендовал ничего не бояться, но провести тайное голосование членов учёного совета института по возможным кандидатурам. Так и сделали. Не хочу вспоминать, кто сколько получил голосов на учёном совете, но большинство членов совета точно проголосовали за меня. Это придало мне уверенности, хотя решение оставалось за собранием акционеров. Оно проводилось дважды. В первый раз не собрался кворум. На втором собрании мою кандидатуру всё же утвердили. Она была заранее согласована, в том числе, с председателем новокуйбышевского горисполкома Александром Петровичем Нефёдовым. Я об этом узнала позже.
Таким образом 15 февраля 1995 года я вступила в должность генерального директора ОАО «СвНИИНП» и сделала первые назначения: Василия Владимировича Григорьева — техническим директором, Эмму Борисовну Иванкину — заместителем директора по научной работе. И начались тяжелейшие будни. Где взять деньги на зарплату? Где взять деньги на покупку сырья для опытного производства? Как сохранить научный коллектив? Развивать ли своё научное направление или заняться диверсификацией? Тут помогли связи с заводами. Выражение «держись за трубу, чтобы не упасть» стало абсолютно актуальным.
В ту пору многие научно-исследовательские институты превратились в своеобразные артели по оказанию «научных услуг». Попросту говоря, они занимались распродажей своей интеллектуальной собственности. Я предложила сотрудникам отказаться от такой практики, закрыть свои частные предприятия или уволиться. Уволился один Борис Хаймович Мичник, курировавший продвижение на предприятиях наших разработок по маслам. Остальные отказались от индивидуальной коммерческой деятельности и стали трудиться на общее дело. Брались за любую работу: создали и осуществляли наработку антистатической присадки к прокатным маслам, организовали битумную лабораторию, приступили к мониторингу нефтяного сырья, купили импортную программу PIMS фирмы AspenTeh для моделирования, с целью оптимизации, процессов нефтепереработкии так далее.
Однако наличие заказов ещё не было гарантией получения реальных денег. Например, за выполненные работы для министерства обороны предлагалось предъявлять акты для оплаты предприятиям, имеющим задолженности по налогам в федеральный бюджет. Эти предприятия предлагали за свои услуги оставлять у себя высокие проценты от погашаемой суммы, что естественно нас не устраивало. Помогли коллеги — Леонид Яковлевич Симановский и Павел Алексеевич Анисимов, выплатив институту 300 миллионов рублей в счёт погашения налогов ОАО «Самаранефтегаз».
Ещё труднее было получить деньги за поставленную продукцию опытного цеха института. Даже такие гиганты, как АвтоВАЗ, рассчитывались за поставленные масла с большой задержкой. Вместо положенных 30 дней после поставки продукции завод не погашал задолженность до шести месяцев, иногда предлагал оплатить автомобилями, но тут возникали посредники, забирали машины и тоже не платили… После такого неудачного опыта пришлось находить предприятия, согласные работать в режиме процессинга — переработки давальческого сырья. Это оказалось более надёжным способом сохранения опытного производства.
Оно в прямом смысле слова кормило наш научный коллектив в те трудные годы. На опытный цех списывалось большинство накладных расходов института, что позволяло снижать стоимость НИР и делать их конкурентоспособными. Помогло ещё то, что областной банк «Солидарность» и заведующая его новокуйбышевским филиалом Ольга Владимировна Попова ежемесячно выдавала институту кредит в размере двух миллионов рублей на зарплату. Было очень трудно сохранить институт. Но я была не одна, у меня была команда единомышленников. Я им очень благодарна за доверие, поддержку, помощь. Это, во-первых, мой секретарь Тамара Ивановна Харжевская, главный бухгалтер Любовь Петровна Зиновьева, начальник технического отдела Любовь Александровна Царёва, начальник планового отдела Лидия Николаевна Золина, учёный секретарь Дина Евгеньевна Дискина и заместитель директора по науке Владимир Александрович Тыщенко.