Это история о моей клиентке, которая воплощает в себе эталон успешной современной женщины. Ей чуть за 30, она замужем, есть ребенок, сначала она работала в найме, но затем создала свой небольшой, но стабильно развивающийся бизнес, где является единственным руководителем.
Серьезным половником дегтя в бочке жизненного меда стало то, что бизнесовые достижения не приносят женщине удовлетворения и радости. При этом она искренне любит свое дело, вкладывает туда все силы и душу, финансовые показатели растут.
На консультации я предложила поработать с целями.
Читайте также: Кем я хочу стать. Простая техника на поиск своего дела жизни в любом возрасте
И выяснилось удивительное
Оказывается все жизненные цели — финансовая независимость, руководство компанией, создание сплоченого коллектива — были не ее. С детства родители мотивировали ее на успех. Она должна была быть лучшей в учебе, в спорте, во всем, за что бы ни бралась. Если ей удавалось взять очередную "высоту", родители устраивали праздник, демонстрировали свой восторг, щедро дарили тепло. Так у девочки сформировалась установка: хочешь заслужить любовь родителей — прыгай выше головы.
Естественно, все это спроецировалось на поведение взрослого
И самостоятельная независимая женщина, состоявшаяся во всех отношениях, продолжала эту гонку, постоянно неосознанно доказывала, что достойна родительской любви.
Читайте также: 3 причины хронической усталости
Мы начали работать над проблемой
И выяснилось, что истинная цель моей клиентки состояла в том, чтобы уделять больше внимания семье. Именно поэтому она ушла из найма, создала и стала развивать бизнес — чтобы иметь свободное время.
В этом и заключалась главная ошибка, ведь бизнес — это не рабочий день с 9 до 18, это необходимость всегда быть на связи, нести ответственность и держать руку на пульсе. Идиллическая картинка руководства бизнесом через ноутбук из-под пальмы на Гоа или Бали мало соответствует действительности.
Как мы решили проблему
Выяснив истинную цель — высвободить время для семьи вместо того, чтобы увеличивать финансовые показатели — мы сделали упор на разделение функций руководителя бизнеса и владельца компании.
Как владелец бизнеса она сконцентрировалась на поиске драйверов развития компании и наняла профессионального управленца.. Именно он снял огромный груз с ее плеч, взяв на себя системный менеджмент фирмы. Моя клиентка по-прежнему держит руку на пульсе и ставит стратегические задачи, но их выполнение теперь делегировано специалисту, а она сполна реализуется как любящая жена и мама. Компания, кстати, тоже растет и расширяется. Вот что значит грамотно ставить цели.
А как вы думаете, собственное дело дает больше свободы?
_________________________________________________
Узнали что-то новое? Рада оказаться вам полезной! Ставьте лайки и подписывайтесь на канал!
Больше интересного в моих социальных сетях: Телеграм и Вконтакте, и на сайте.