Начну с классического определения менеджмента. Менеджмент это совокупность методов, форм и средств управления производством (товаров или услуг), позволяющая использовать его наиболее эффективно. А менеджер это руководитель, управляющий.
Этим определениям учат в институтах и эти же определения можно найти в интернете.
Если мы хотим разобраться в том, что же конкретно имеется ввиду, то из определения видно, что менеджмент, это не что-то конкретное, а СОВОКУПНОСТЬ методов, форм и средств. То есть это какой-то набор инструментов, которые используются при управлении, и о которых нам как специалистам, нужно иметь представление. Так же нам нужно разбираться в этих инструментах и уметь применять их так, чтобы производство было эффективно! А для этого нам необходимо знать эти методы, формы и средства. Так же нужно знать как и для чего они используются, какие из них наиболее эффективные, какие бесполезные или даже вредные, а какие нужно дополнительно изучать и пробовать на практике.
И тут начинается самое интересное. Во первых, на сегодняшний день, нет конкретного списка необходимых нам методов, форм и средств. Нам их
нужно найти самим :) Во вторых, когда мы их найдем, нам нужно самим определить какие из них эффективные, а какие вредные и бесполезные. Процесс этот очень интересный и увлекательный, я бы даже сказал творческий :) И самое интересное то, что пока мы будем их искать и узнавать, все это время придется как-то управлять производством :) А что обычно бывает, когда мы управляем КАК-ТО? Правильно, разные непредвиденные ситуации, как правило их называют ТРУДНОСТИ. А можно ли строить долгосрочные производственные планы, если могут возникнуть непредвиденные трудности? Конечно можно, если в запасе есть силы, время и средства на решение этих трудностей. А если сил, времени и средств нет?
Приглашаю на данный канал руководителей интересующихся темой менеджмента, здесь я буду писать о современном менеджменте, об его истории, об разных особенностях управления с учетом менталитета, немного о мышлении как руководителей, так и сотрудников, о своем опыте и об открытиях в данной сфере, описывать разные методы, формы и средства, разбирать сложные управленческие ситуации, искать причины их возникновения, предлагать свои решения и стараться отвечать на ваши вопросы.
О том кто я, какой имею опыт, какие достижения есть в данной сфере и какие ставлю перед собой цели, опишу в следующих 3х первых статьях.
Добро пожаловать на канал.