Фаулер Сьюзен «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» А я продолжаю попытки чтения «полезных» рабочих книг. К сожалению, многие из них настолько неинформативны, что становится грустно от потраченного на них времени.
По идее, книга должна дать ответ на главный вопрос: как мотивировать сотрудника? И почему мотивация деньгами не работает. К сожалению, книга ничего нового не открывает. Основная идея книги, что люди мотивированы всегда, но нужно понять-на что именно они мотивированы. Автор делит мотивацию на два вида - оптимальная и неоптимальная. Если сотрудники мотивированы неоптимально – работать они будут плохо. Поэтому надо переходить в оптимальный статус мотивации. Что для этого нужно? Понять, что ваша мотивация неоптимальная и ... перейти на оптимальную. Правда, как перейти из одно в другую-не рассказывается...
Конечно, это я утрирую, но общий смысл такой: мотивируйте как надо, а как не надо-не мотивируйте. Очень много воды, текст размазан. Как это часто бывае