По моим ощущениям, с этим вопросом могли столкнуться многие, и я не исключение. Зато теперь точно знаю ответ на этот вопрос - НЕТ.
И вот почему!
Мы часто объединяемся в группы, потому что так безопаснее. Знаем, что люди нас поддержат, мы говорим на одном понятном языке, известно чего ждать от человека в будущем. Коллективы всегда так строились, но вряд ли таким способом строились огромные компании.
Личный опыт
Сейчас мое внимание делится на два вида деятельности - общественная и предпринимательская. Именно поэтому у меня разные команды, с которыми я взаимодействую. Ближе к делу.
В один прекрасный день мы провели общественно-полезное мероприятие, после которого ко мне подошёл парень и начал проситься работать. Я отреагировал положительно, потому что парень был очень смышленый и мы с ним были знакомы давно. Сколько его знал всегда можно было положиться. Я дал ему несколько задач, которые он выполнил на 5 из 10, но и профинансировал переезд и аренду квартиры на первый месяц.
Что вы думаете?
Спустя какое-то время, человек стал на себя не похож. Часто игнорировал звонки, связался с другой компанией. Работа не выполнялась совсем, да и на общественную деятельность начал забивать. Но когда мы пересекались в городе, он у нас очень маленький, при встрече - обещал все выполнить. И я это постоянно спускал. Мне было его очень жалко, потому что знал его маму. У них многодетная семья, а парень о них всех заботится с 16 лет. Отец постоянно на заработках и присылает мало денег.
Все как-то навалилось, что я просто отпустил это, хотя меня много чего не устраивало. Парень хороший, жертвует последним ради семьи и помочь как-то ему хочется, а он вон как поступает.
К моему счастью или сожалению, парень этот вернулся домой. Спустя месяц написал мне в ВК, что собирается учиться на другой специальности и что вернет мне все долги, как только будут возможности. На что я не особо рассчитываю.
Было несколько таких случаев, но это был самый яркий и наиболее болезненный для меня!
Разберём минусы взаимодействия с такими сотрудниками
- Ограниченность - вы выбираете специалистов до которых можете дотянуться, с большой вероятностью это будут мало компетентные люди;
- Любое разногласие может отразиться на ваших взаимоотношениях, если вы ими дорожите;
- Нет заинтересованности в развитии бизнеса или компании;
- Тяжело будет уволить человека, а ещё труднее заставить хорошо делать свою работу;
- Такой сотрудник всегда будет надеяться на лояльность со стороны друга-руководителя;
Я благодарен за полученный опыт, но надеюсь такого больше не повторится и мне хватит смелости и решительности сказать - НЕТ!
Пока писал статью вспомнил шикарную книгу Роба Фитцпатрика "Спроси маму". Часть тезисов, из того о чем я писал, отражается в ней, когда мы хотим получить совета или почувствовать себя в безопасности.
Суть книги, как раз наоборот в том, чтобы не спрашивать у мамы про свой бизнес. Если вы рассказали о своей идее своим друзьям, знакомым и близким, то окружающие постараются жалеть ваши чувства. С большой вероятностью, они вряд ли скажут вам правду. А на лжи ничего грандиозного не построишь.
Спасибо за то, что дочитали статью до конца. В комментариях можете поделиться своим опытом работы с друзьями или близкими людьми.
До связи!