Найти в Дзене
bomond

Анжела Корнеева: «В бизнесе дело не в таланте, а в дисциплине»

Способны ли обучающие курсы кардинально изменить жизнь? Как показывает пример нашей сегодняшней гостьи, да. А может ли обучение неожиданно развернуть тебя в то направление, о котором ты не то что никогда не думала, а даже наоборот, полностью для себя раньше исключала? И снова да. Своей историей о судьбоносном значении курсов по предпринимательству поделилась экс-владелица сети студий эпиляции, действующий наставник для владельцев салонного бизнеса Анжела Корнеева. Анжела, откройте секрет, как создать бизнес с нуля, не имея на это достаточных средств? Поделитесь личным опытом. Никакого секрета нет. Поскольку собственных средств не было, я привлекла инвестиции на обе свои бьюти-студии - сначала один миллион на первую, а через два года ещё три миллиона на вторую. Как только узнала, что есть возможность привлекать средства инвесторов и что это актуально в наше время, я сделала презентацию и пошла по инвесторам. Почему выбор пал именно на бьюти-направление, ведь в последнее время есть много
Оглавление

Способны ли обучающие курсы кардинально изменить жизнь? Как показывает пример нашей сегодняшней гостьи, да. А может ли обучение неожиданно развернуть тебя в то направление, о котором ты не то что никогда не думала, а даже наоборот, полностью для себя раньше исключала? И снова да. Своей историей о судьбоносном значении курсов по предпринимательству поделилась экс-владелица сети студий эпиляции, действующий наставник для владельцев салонного бизнеса Анжела Корнеева.

Анжела, откройте секрет, как создать бизнес с нуля, не имея на это достаточных средств? Поделитесь личным опытом.

Никакого секрета нет. Поскольку собственных средств не было, я привлекла инвестиции на обе свои бьюти-студии - сначала один миллион на первую, а через два года ещё три миллиона на вторую. Как только узнала, что есть возможность привлекать средства инвесторов и что это актуально в наше время, я сделала презентацию и пошла по инвесторам.

Почему выбор пал именно на бьюти-направление, ведь в последнее время есть много интересных франшиз в самых разных сферах и областях?

На тот момент я проходила курсы по предпринимательству и увидела, что есть такая франшиза «Сахар и воск». Я провела анализ и поняла, что это направление набирает обороты и в нашем городе будет актуально и востребовано. Дальше я просчитала, сколько это будет приносить денег, созвонилась с партнёрами «Сахар и воск», обсудила с ними все детали и убедилась, что это действительно довольно быстро развивающаяся ниша и туда нужно заходить. Не могу сказать, что я хотела прям вот именно в бьюти работать, таких мыслей никогда не было и, в принципе, с детства я вообще думала, что именно в бьюти никогда в жизни работать не буду.

Как правило, запуск нового проекта для начинающего предпринимателя всегда сопряжён с теми или иными сложностями. Были ли у Вас какие-то трудности на начальном этапе?

Да, конечно, сложности были, причём не только на первоначальном этапе. Они были на протяжении всего времени, просто периодически менялись, в зависимости от получения опыта более ранние трудности уже не казались такими сложными, как это виделось в начале. Поскольку до этого я никогда не работала в бьюти и вообще не знала, что такое бизнес, всё было буквально с нуля, поэтому я и полы первоначально мыла сама, и за администратора работала, то есть, проходила путь каждого сотрудника студии: училась сама продавать, разговаривать с клиентами, рассказывать им об услугах, училась нанимать мастеров. Это всё на начальном этапе вызывало сложности, которые дальше, повторюсь, уже не казались такими трудными.

-2

Забегая немного вперёд, сейчас Вы уже являетесь опытным наставником для руководителей салонного бизнеса и тех, кто пока только хочет ими стать. А сама Вы в своё время откуда черпали новые для себя знания?

До того, как открыть студии, я работала администратором в автосалоне и там услышала от подруги, что есть такие курсы, где обучают предпринимательству и способам быстрого заработка. Я пошла на эти курсы и там узнала много полезного для себя, в том числе, как привлекать те же самые инвестиции, как нанимать команду, как оцифровать бизнес. Конечно, потом были и другие курсы, но базовые знания я получила именно там. Вообще я много где обучалась и сейчас продолжаю это делать, потому что нужно идти в ногу со временем если ты хочешь быть на одной волне со всеми теми, кто много зарабатывает.

И всё-таки снова вернёмся к Вашим студиям. По какому принципу отбирали в свою команду сотрудников? Были какие-то определённые критерии: «Вот с этой хочу работать, а с этой нет, потому что…»?

Тема команды для меня вообще очень интересная, и я считаю, что это одна из моих самых сильнейших сторон. Было очень много гипотез и схем, как искать команду. Основным критерием отбора было принятие всеми сотрудниками одной общей идеи, то, к чему должны одинаково стремиться все. Я говорила своей команде, что у нас лучшие студии, что в дальнейшем будет много точек, что мы будем постоянно расти и развиваться.

В процессе поиска персонала мы проводили групповые собеседования и уделяли этому колоссальное количество времени, чтобы в дальнейшем минимизировать текучку. После собеседования был следующий этап отбора - мы давали претендентам возможность обзванивать своих родственников и знакомых, слушали, как они это делали и только после этого принимали решение по кандидатам. Поиски и отбор могли длиться месяцами, но мы искали именно идеальных сотрудников в нашу команду.

Вы продали обе свои студии на самом пике их развития. Почему? Как возникло такое решение?

Одна из главных причин, по которым я продала бизнес, был переезд. Я очень давно хотела переехать жить в какой-нибудь большой город и когда побывала в Санкт-Петербурге, поняла, что хочу переехать именно сюда. При этом я отдавала себе отчёт, что не смогу управлять студиями на расстоянии. Одно дело периодически отлучаться и совсем другое - управлять дистанционно на постоянной основе. Ну и, кроме того, как бы это грустно не звучало, поняла, что это направление перестало мне быть интересно и нужно идти дальше, развиваться. Пришло осознание, что больше не хочу быть погруженной в процесс и что мне на данном этапе гораздо интереснее обучать.

-3

На Ваш взгляд, чтобы успешно вести салонный бизнес нужно изначально иметь талант или всему можно научиться, так сказать, было бы желание?

Я считаю, что всему можно научиться, главное - погрузиться полностью на месяц, два, полгода в этот процесс, не отвлекаясь ни на какие другие дела. Талант тут точно не важен. Именно в бизнесе дело не в таланте, а в дисциплине.

Наставничество для Вас – это, в первую очередь, что? Желание делиться опытом, возможность зарабатывать или новая ступень в саморазвитии?

Наставничество для меня - это и желание делиться опытом, и возможность зарабатывать, и новая ступень в саморазвитии. Все три критерия в совокупности. Это прям точное описание того, что для меня сейчас моя работа. Раньше никогда бы не могла представить, что буду наставником для бьюти-предпринимателей, даже мыслей таких не было, но когда мне стали поступать запросы: «помоги», «подскажи», вот тут и пришло понимание, что мой опыт может быть полезен другим людям. И я абсолютно благодарна судьбе за то, что сегодня имею!