Поверьте моему опыту, данный документ, как и схему обращения с медотходами, инспекторы рассматривают крайне внимательно. Если в медицинской организации нет ППК или его не придерживаются, то контрольно-надзорный орган вправе выписать штраф на должностное и юридическое лицо.
ППК разрабатывается в соответствии с обязательными требованиями санитарных правил и норм, гигиенических нормативов и технических регламентов. Составляется в соответствии с СП 1.1.1058-01 и утверждается руководителем учреждения.
Недостаточно наличия самой программы производственного контроля. Необходимо ее исполнение ответственными лицами.
❓ Для каких целей нужна эта программа?
В первую очередь – это обеспечение эпидемиологической безопасности медицинской организации. Т.е. создание условий для недопущения распространения внутрибольничной инфекции, а также исключение нарушений в области санитарно-эпидемиологического благополучия.
Иными словами - это подушка безопасности для себя и возможность надзорным органам убедиться в том, что вы соблюдаете действующее законодательство.
❓ Кто ответственный в организации за производственный контроль?
РУКОВОДИТЕЛЬ
- Утверждает ППК;
- Заключает договоры со сторонними организациями, оказывающими помощь в реализации ППК (только аккредитованными);
- Назначает ответственных за исполнение контрольных мероприятий.
Если организация небольшая, то руководитель может и сам быть исполнителем.
ВРАЧ-ЭПИДЕМИОЛОГ и/или СТАРШАЯ МЕДИЦИНСКАЯ СЕСТРА (медицинская сестра, если организация небольшая)
- Составляют план контроля за дезинфекционными и стерилизационными мероприятиями, организуют его выполнение;
- Отвечают за ведение учетно-отчетной документации организации, в которой отражают все этапы и мероприятия производственного контроля;
- Организуют и контролируют прохождение предварительных и периодических медицинских (профилактических) осмотров работниками организации;
- Взаимодействуют с обслуживающими организациями: вывоз отходов, стирка спецодежды, дератизация/дезинфекция/дезинсекция и т.д.
Основные разделы ППК:
- сведения об организации, количество сотрудников;
- перечень ФЗ, санитарных правил и других документов, регламентирующих работу организации;
- перечень лабораторно-инструментальных исследований, в том числе кратность их проведения;
- перечень медицинских обследований (врачи, прививки, диагностические и лабораторные исследования);
- формы отчетности и учета необходимые для медицинской организации (журналы, статотчетность и т.д.);
- перечень мероприятий, контроль за которыми осуществляет ответственное лицо и некоторые другие разделы.
Составление программы производственного контроля – одна из первых сложных задач, которая возникает в медучреждении. При разработке нужно учесть требования всех тематических нормативных актов, а также виды деятельности медорганизации.
❌ Не покупайте на сомнительных сайтах готовые ППК, которые могут быть некорректными, с устаревшей информацией.
❌ Не просите у знакомых/коллег ППК, так как она адаптирована под другую клинику (профиль организации, наличие систем кондиционирования и вентиляции и др. параметров)
❌ Относитесь с настороженностью к сомнительным ценам на разработку ППК. Качественный документ, разработанный экспертом никогда не будет стоить 2000 руб, как и услуги хорошего стоматолога не могут стоить 500 руб в частной клинике.
Стоимость разработки ППК нашим врачом-эпидемиологом - от 15 000 руб. Точная цена будет зависеть от видов деятельности и количества режимных кабинетов в вашей организации.