Любая коммерческая компания стремится сокращать издержки и получать прибыль. Чтобы контролировать показатели деятельности, существует управленческий учёт. При этом его ключевым элементом считается производственный учёт. О том, в чём его особенности и с помощью чего его улучшить, читайте в нашей статье.
В чём специфика производственного учёта
Производственный учёт позволяет фиксировать и изучать сведения о затратах, которые возникли в процессе производства. Он является базой данных для управленческого учёта. У каждой организации будут свои нюансы производственного учёта, поскольку на него влияет следующее:
- объём и структура производства;
- особенности технологического процесса;
- незавершённое производство;
- длительность производственного цикла;
- номенклатуры продукции;
- прочие факторы (установленные цели, особенности документооборота и т. д.).
Обычно производственный учёт выстроен так, чтобы производственные затраты классифицировались относительно места их возникновения, а также по типам издержек и по объёму калькулирования. Данная классификация позволяет определять «узкие» места во время формирования себестоимости объекта калькулирования.
Аналитика на основе сведений о затратах помогает:
- реализовывать планирование;
- отслеживать производственные издержки;
- определять возможности и трудности на каждом из уровней руководства;
- управлять производственными процессами центров ответственности;
- отслеживать безосновательные корректировки бюджетов, а также смет центров ответственности и т. д.
Сведения производственного учёта должны быть точными — тогда и управленческие решения на их основе будут эффективными.
За счёт чего улучшить производственный учёт
Рекомендуем автоматизировать производственный учёт с помощью ПО «1С:Комплексная автоматизация». Это всестороннее решение, которое выстраивает в организации единую инфосистему. Софт включает в себя производственный блок со следующими возможностями:
Ресурсные спецификации. Задавайте спецификациями: состав этапов производства, которые следует пройти для выпуска продукции; перечень выходных изделий и возвратных отходов; количество нормативных трудозатрат на выпуск; потребность в материалах и работах.
Создание потребности в производстве. Составляйте план производства на определённый интервал времени. Разделяйте план по периодам. Анализируйте потребность в трудовых ресурсах, согласуйте планы производства с планами закупок. Отслеживайте реализацию планов.
Подбор исполнителей. Формируйте бригады для совместного выполнения работ. Устанавливайте коэффициент трудового участия для каждого работника. Уточняйте состав бригад во время производства благодаря разнообразным настройкам.
Оформление выпуска изделий. Оформляйте документами итог производственных операций. Оценивайте результаты выпуска с помощью отчёта. Отдельно учитывайте выпуск продукции под определённые заказы клиента.
Расчёт себестоимости. Распределяйте себестоимость между выходными продуктами одного выпуска — относительно установленной доли стоимости для каждой позиции. Рассчитывайте себестоимость на указанный объём конкретных партий изделий.
Оформление выработки. Создавайте документы на основании выработки сотрудников. Учитывайте трудозатраты на производственные процессы и фиксируйте выполнение произвольных работ.
«1С:Комплексная автоматизация» работает онлайн с различных устройств и доступна за небольшую ежемесячную плату. Подключив конфигурацию в компании Scloud, вы получите круглосуточную техподдержку, автоматические обновления и ежедневный бэкап данных. Уже сейчас можно воспользоваться бесплатным тестовым периодом и улучшить производственный учёт в своей организации.