В нашей строительной компании с 2016 года существует стратегия "Калач - город мастеров".
Важное условие стратегии в том, что мы приглашаем к сотрудничеству преимущественно мастеров из Калачеевского района Воронежской области. Иногда мы приглашаем мастеров из соседних районных центров, таких как: Петропавловский, Богучарский и Воробьевский. Но, тем не менее, всех наших мастеров мы условно называем калачеевскими.
Попросту говоря, нас интересуют мастера, живущие в окрестностях города Калача. Нас интересует землячество.
Бутурлиновский, Павловский и Верхнемамонский районы так же расположены рядом с Калачем. Но с мастерами из этих районов Воронежской области, более чем за пятнадцать лет нашей деятельности, деловых связей не сложилось.
В период с 2007 по 2016 годы в нашем коллективе работали мастера из Крыма, Чувашии, Томска, Новосибирска, Молдовы, Ивано-Франновска, Таджикистана, Узбекистана. Это были времена, когда в нашей строительной компании ещё не было механизма противостояния гигантизму, и мы хотели масштабов и больших объёмов любой ценой.
Восемь лет мы потратили на обучение мастеров, которых никогда больше не увидим. Можно сказать, что наши труды по обучению сотрудников размазались тончайшим слоем по всему континенту. В наших личных интересах этот опыт больше никогда работать не будет. Каждый мастер отвёз приобретённые навыки в свой далёкий край. Вероятно, труды эти пошли на благо человечества, но нам доподлинно это неизвестно. Велика вероятность того, что мастерство в том далёком краю остыло и положено на самую дальнюю полку.
До 2016 года мы лишь интуитивно понимали удобство работы с мастерами из одного населённого пункта. Но это не было принципом. Нам нужны были люди и мы наивно полагали, что искать мастеров нужно по всему свету.
В строительном сезоне 2018 года мы смогли сладить коллектив из 12 человек. И все они были калачеевцами. Двенадцать калачеевцев учились строить команду, повышали свою компетенцию, обучались новым видам работ. За этот год мы смогли построить два дома и отделать две больших квартиры. И всё это в разных регионах с расстоянием между объектами по 300-500 км.
В 2019 и в 2020 годах наш постоянный штат периодически уменьшался до двух человек.
В 2021 году максимальный штат мастеров поднимался до 8 человек.
И всё-таки, в среднем, на одном объекте у нас трудится не более четырёх мастеров одновременно. На сегодня наш основной формат это "4 каски"
24 каски это условное количество мастеров из города Калача и ближайших населённых пунктов.
Сегодня мы не можем обеспечить всех этих людей занятостью по многим причинам. Основная причина в том, что мы не умеем пока организовывать команду из более чем 10 человек. Сегодня мы гарантируем исполнение 99% обязательств при условие, что штат одного объекта это не более чртырёх касок. Заказчики часто просят нас пригласить больше мастеров, чтобы работа шла быстрее. Но мы, как никто, знаем о плачевных последствиях шапкозакидательских настроений. Больше - не значит быстрее.
Чтобы иметь возможность оперативно наращивать штат одного объекта до четырех человек, необходимо поддерживать связи минимум с двумя десятками проверенных специалистов! Такова наша установка.
Итак в 2022 году мы морально, технически и психологически готовы поддерживать деловые связи примерно с двумя десятками самостоятельных мастеров из Воронежской области.
24 каски из местечка Колочеи. Калач - крепость на реке. Коло (кала) - крепость, чея - река.
Мы стараемся привлечь в Калачеевский район как можно больше компетенций. Уже сегодня мы можем строить конкурентноспособное жилье на продажу. Если мы всё-таки решимся строить коммерческое жилье в Калаче, то сегодня у нас для этого все готово.
Стратегия наша гласит: "Город в котором живёт хороший мастер - это город привлекательный для инвестора".
Далеко не в каждый город можно приехать с деньгами и построить дом своей мечты. А в Калач можно будет ехать с уверенностью, что там найдётся мастер под любые задачи. Мастер, который собрал по городам и весям самый передовой опыт в строительстве. Дисциплинированный, честный и порядочный.
В той же Москве мастер работает НЕ системно. Потому, что в большинстве своём мастер - приезжий.
Маленький районный центр это - осёдлость
Маленький районный центр из южного региона сегодня более привлекателен для проживания и работы чем столичный, поэтому мастера из региона все сложнее вывезти на работу с насиженного места. А это усложняет процес повышения квалификации мастера.
Мы работаем над деловой средой Воронежской области. Мало кто помнит, наверное, Стратегию Воронежского лидерства. А мы помним.
#24каски #стратегияворонежскоголидерства
#Калачгородмастеров