Участники дискуссии:
Юлия Постнова, руководитель отдела обучения ЛАНИТ
Мария Ковалева, управляющий партнер Global People Solutions
Михаил Москотин, бизнес-тренер, психолог — Как обеспечить передачу знаний между специалистами разных сфер внутри IT-холдинга?
— Трудно ли из айтишников сделать спикеров и преподавателей?
— Как удержать востребованных на рынке IT-специалистов в своей компании?
Об этом, а также о том, что в ЛАНИТе сотрудники «остаются надолго», о корпоративных подкастах, блогах на Хабре, курьезных случаях из практики, горячем чае, мерче и мечтах. Тайм-код:
Участники дискуссии:
Юлия Постнова, руководитель отдела обучения ЛАНИТ
Мария Ковалева, управляющий партнер Global People Solutions
Михаил Москотин, бизнес-тренер, психолог
— Как обеспечить передачу знаний между специалистами разных сфер внутри IT-холдинга?
— Трудно ли из айтишников сделать спикеров и преподавателей?
— Как удержать востребованных на рынке IT-специалистов в своей компании?
Об этом, а также о том, что в ЛАНИТе сотрудники «остаются надолго», о корпоративных подкастах, блогах на Хабре, курьезных случаях из практики, горячем чае, мерче и мечтах.
Тайм-код:
- 00:07 Про единое инфо-поле в компании: «Кроме IT-экспертов в компании работают специалисты других профессий… И нам хотелось понимать, о чем все друг с другом разговаривают»
- 03:05 Про передачу знаний внутри ЛАНИТ: «Эксперты могут быть крутыми профессионалами в IT, но не быть классными преподавателями»
- 05:01 «Мы реализовали в прошлом году большую образовательную программу «Школа спикеров ЛАНИТ»
- 06:15 «По итогу проекта у нас было 30 крутых, обученных экспертов в своем деле, айтишников, которые могли выступать»
- 07:33 «Мы пришли к тому, что создали Клуб спикеров»
- 09:38 Про участников Клуба спикеров
- 10:30 Про тематику выступлений
- 11:53 «Кому-то интересно посмотреть вебинар, кому-то интереснее пройти электронный курс, прочитать статью, послушать подкаст…»
- 12:31 Про Марафон лучших: «Каждый сотрудник может написать нам про свой реализованный проект, и самые интересные (кейсы) мы публикуем»
- 13:49 Интересный кейс другой компании и его адаптация
- 15:54 Как удержать айтишника в компании: «Программы благополучия у нас достаточно широкие»
- 16:39 Про самодиагностику руководителей
- 17:13 «У каждого направления должен быть свой амбассадор, который горит этим делом, готов делиться чем-то личным»
- 18:10 Про курьезный случай из личной практики
- 20:23 Пять главных качеств Юлии Постновой: «Я трудоголик…»
- 22:46 Без чего не проходит день
- 23:00 «Каждый год у меня появляется новое коронное блюдо»
- 23:44 Такого еще не было! Рецепт
- 24:54 «Во время готовки полностью отключаешься от внешнего мира»
- 25:26 Подарок гостю, рассказ про хобби
- 26:50 Планы на ближайшие 15 лет: «В ЛАНИТе есть традиция – сотрудники остаются надолго»
- 29:06 Мерч для ведущих: «Энергия лучших»
- 32:04 «Оптимизм – дорога ко всему»