Мотивация сотрудников?
Что нас мотивирует что либо делать? А как сделать так что бы наша мотивация перешла на других? Например на сотрудников?
Перед новым годом я классически разговариваю со всеми вокруг о том что мы будем делать в следующем! Со всеми кого вижу, с кем общаюсь.. Потому что если люди не знают что я хочу – то они не могут захотеть того же с 90% вероятностью. Но все это общее – а вот частности …….
Что наша жизнь –Игра: Сразу музыка в голове из Что? Где? Когда? и сова )
Я разделяю сотрудников по сути всего на 4 типа И у них всего 4 типа мотивации И все они играют в Игру под названием –“деньги “или под названием – “Статус”. Вобщем то я и сам не прочь в это поиграть) И если у тебя есть четкие прописанные правила игры , то определив на каком уровне мотивации сотрудник, достаточно просто ввести его в нужную ему игру с твоими правилами) – Из любого правила есть исключения( А еще игра должна быть интересной. И в ней должны побеждать все по моему мнению(коллективно)
И так 4 уровня мотивации:
Все это придумал Рон Хаборд помоему) Даю их в порядке от худщей к лучщей
1.Деньги и только деньги! – их любят так то все . На данном уровне человеку пофиг что делать лишь бы была сумма покрывающая его потребности и еще хочется поменьще работать. Так что если в другом месте будет проще зарабатывать туже сумму или больще то человек уйдет туда . Делать свою работу лучще смысла особо нет за нее же не заплатят Больще? зато торговаться что бы заплатили больще –это да! А если пришлось работать больще то это вообще катастрофа!!
2. Следующий уровень ЛИЧНАЯ ВЫГОДА!-это когда работа ближе к дому например или спортзал в подарок или работая здесь может воровать скачивать базу и продавать , переманивать клиентов находить их для себя, мужчина нравиться и тд и тп… Мышление а мне что с этого? Любой рабочий процесс пропускается сотрудником через этот вопрос! Нет выгоды и мало денег – Пока Пока!
3. Личные Убеждения – Я профессионал! Я хочу спасать животных! Я хочу помогать людям- мне нравиться делать людей красивыми , Я хочу развиваться в это сфере! Ну вы поняли вообщем! Классная мотивация- она заставляет людей творить , создавать . Следовать своим внутренним ценностям! – Если поменять миссию или направление если не предоставить проф. Рост . если бить по рукам и не ценить его профессионализм – то такой сотрудник уйдет. Особенно если мало денег и нет никакой личной выгоды)
4.Чувство долга! – мечта предпринимателя! – это когда человек чувствует что вам чем то обязан или когда компания такая классная с таким классным продуктом и отношениям ко всем вокруг! И это компания будет делать все лучще и лучще . Я горжусь кто я и где я думает сотрудник.
Каждый из уровней почти не может существовать без предыдущего! Вот и задача определить уровень и либо уволить либо поднимать по уровням либо увеличивать плюшки текущего уровня!
Как это сделать конкретно? Как определить на каком все таки уровне человек еще при приеме его на работу? А типы сотрудников какие? Об это могу свое мнение рассказать позже! Надо?