Про ушедшие сети из России, которые торговали шмотками.
Я вот всегда думала о том, как они справляются с расходами: аренда минимум 200-500 тыс. р в месяц, расходы на продавцов 120-150 тыс, р и это не считая всяких бухгалтеров и управляющих.
На продаже шмоток покрыть такие расходы можно только в Мск или в Питере, А в регионах это невозможно. Но сети делали вид, что всё Ок, на самом деле многие европейские были в банкротстве, включая Икею.
К примеру, взять Икею, которая стоит в городе миллионнике в российской провинции. Опять же что называть провинцией? к примеру, являются ли такие сибирские города как Тюмень, Новосиб или Ебург провинциями, которые выглядят намного современней чем некоторые европейские столицы.
Так вот, расходов у Икеи на аренду и персоналу- свыше 1 млн. р в месяц, то есть средняя касса( выручка) в день должна быть 50 тыс. р это только покрытие расходов. Да, такие суммы в Икее и даже намного больше были на момент открытия и в первые годы, притом покупалось в основном бюджетная мелочёвка, на которой прибыль минимальная и которая является сопутствующим товаром, но после насыщения населения икеивскими товарами, выручка значительно упала. Кто был в торговле те знают, что бывают не только дни, но и недели с нулевыми или с почти нулевыми кассами, пик продаж всегда на дни получения зарплат у населения. Но об этом не принято говорить, все думают, что вот-вот наступит Новый год и будет супер прибыль. Нет, не будет.
Мир поменялся. Отношение к потребительству -тоже. Приоритеты меняются, появляются новые тенденции и одна из тенденций, которую я отслеживаю, это аскетизм как ответная реакция на перенасыщение.
Уже давно пора перестать пинать мёртвую лошадь и заставлять её продолжить движение, но некоторые мамкины бизнесмены, в том числе на мировом уровне, продолжают доказывать, что лошадь жива, она только имеет временные трудности.
Кто- то из знакомых сказал, что обороты Икеи в РФ были не настолько велики как в некоторых других, в основном, крупных развивающихся странах. Поэтому, они ушли легко.
Вы в курсе, что Икея под своей маркой размещала заказы на фабриках РФ по расценкам, которые выгодны были только им. "не выгодно - не берите" - девиз Икеи с производителями. И производства брали, чтобы сохранить производство и людей. Только прибыль ноль. А Икея в шоколаде.
Я так поняла, что некоторые европейские крупные компании попросту выворачивали руки российским производителям и занимали ниши, создавая невозможные условия для работы российским производителям.. Всё это время европейские компании силовым путём и китайскими дешёвыми товарами искусственно держали низкие цены, чтобы не было напряжения и протеста в обществе и чтобы европейское население большую часть денег платило на налоги, которые уходили неизвестно куда. Мыльные пузыри раздували европейцы, сейчас они лопаются.
Я всегда думала о том, что невозможно иметь такие низкие цены при таких высоких затратах как у европейцев. Точно также, как я поняла, европейское лобби выворачивало руки российскому правительству, чтоб газ был низким, неспроста цена на него сразу взметнулась вверх после начала СВО.
Кроме того, Россия была сливом для зависшего в Европе товара, ведь европейские потребители знают толк в качестве товара. А россияне, которые из-за политики совка слаще морковки ничего не видели, поэтому "слив" европейского ширпотреба им воспринимается как манна небесная. Тут ещё дело в менталитете и во вкусах, то что "любит наш народ всякое Г" это точно. Притом они Г покупают по выс. цене. Это я про шмотки. Проверено. Большинство россиян не разбираются в качестве одежды и это на руку европ. сетям, которые слив преподносили как около премиум. Полно швейных и текстильных, вязальных предприятий закрылось, как только европейские сети с КИТАЙСКИМ товаром зашли. Опять же среди российских предпринимателей было полно рвачей, которые вступали в картельный сговор и держали неоправданно высокие цены на шмутьё.
У всех морда в пушке, и у ваших и у наших. Все хотят деньги здесь и сейчас, но о будущем и о том, что достанется новому поколению думать не досуг.
Опять же более 90% западных компаний остаются в России, они заняли выжидательную позицию. Такое мнение выразил министр по европейским и иностранным делам Австрии Александер Шалленберг в опубликованном в среду интервью агентству Reuters.
"Давайте будем реалистами, 91% западных компаний все еще находятся в России и делают то, что разумно: ждут, сдерживают риски, защищают активы", - сказал дипломат.
P.s это было личное мнение. Некоторые слова изменены.
Копирование и перепечатка текстов запрещены.