К моменту формирование закупок надо подходить очень ответственно и серьезно. Закупка - это основа основ, нет товара - нет работы, поэтому надо настроить механизм таким образом, чтобы не попадать в просадки и сохранить страховой запас. В основе закупки конечно стоят расчеты, расчеты и еще раз расчеты: ❗️Продажи — бесспорно важнейший показатель. «Учитывать продажи» достаточно общая формулировка. Для расчета потребности в количестве мы берем за основу «Планы продаж» — они у нас прописаны на 3 месяца. В плане продаж учитываются «средние продажи» — это показатель, который суммирует продажи, и делит на кол-во дней. Также необходимо учитывать сезонность товара и участие в акциях. ❗️Остатки — тоже важный показатель. При расчете потребности всегда учитываются остатки, но тут важно учитывать ВСЕ остатки, таковыми являются: ➡️остатки на складе ➡️остатки в транзите ( те, что еще не доехали до склада, в пути) ➡️остатки на площадке ( или нескольких), на всех складах ➡️остатки в транзите ( те, что у