С этой проблемой сталкивается hr при закрытии вакансий. И здесь не важно рекрутер в найме или на фрилансе. Что делать? Эти простые рекомендации помогут снизить отток кандидатов и увеличить эффективность работы. Больше интересной и полезной информации про HR в телеграмме. Подписывайтесь на мой telegram-канал HR Натали про персонал | Обучение, консультации
С этой проблемой сталкивается hr при закрытии вакансий. И здесь не важно рекрутер в найме или на фрилансе.
Что делать?
- Собирайте и ведите свою базу кандидатов. Если работаете в компании, формируйте кадровый резерв.
- Разбирайтесь в бизнесе, для которого нанимаете – старайтесь изучить и понять задачи.
- Держите слово, данное соискателю. Обещали отправить анкету, не тяните, направляйте в оговоренные сроки. Не подходит – сообщите. Возможно, он пригодится вам завтра и подойдет на другую вакансию.
- Сохраняйте контакт с кандидатом, если процесс по каким-то причинам затягивается (долгое согласование, отпуск или болезнь заказчика).
- Удерживайте ключевых сотрудников в компаниях специальными программа и предложениями, внедряйте систему мотивации.
- Предлагайте кандидатам вкусное на рынке предложение.
- Выстраивайте бренд и репутацию компании во внешней вреде – это не пустой звук, как думают некоторые работодатели.
Эти простые рекомендации помогут снизить отток кандидатов и увеличить эффективность работы.
Больше интересной и полезной информации про HR в телеграмме. Подписывайтесь на мой telegram-канал HR Натали про персонал | Обучение, консультации