Вам приходилось слышать подобные вопросы:
- Почему другие так мало работают?
- Почему это происходит со мной?
- Почему они постоянно мешают мне выполнять мою работу?
- Почему я работаю без перерывов?
- Почему всем, кроме меня, все по барабану?
Произнесите их вслух. Что вы чувствуете? Например, когда я произношу их, то чувствую себя беспомощной жертвой. В вопросах из серии «Почему я?» содержится следующая мысль: «Я – жертва обстоятельств и окружающих». Не очень продуктивная мысль, не правда ли? Но мы постоянно задаем себе вопросы-почемучки.
Любой может угодить в ловушку под названием «Почему». Однажды я спросил начальника отдела, сколько человек ему подчиняется, на что он ответил: «Около половины». Забавный ответ. Мой собеседник был явно из разряда тех руководителей, которые задают неправильные вопросы: «Почему я не могу найти хороший персонал?», «Почему молодое поколение не хочет работать?» и «Почему я не получаю больше поддержки от высшего руководства?» Это признаки мышления жертвы – весьма распространенного явления.
[...] все правильные вопросы начинаются с вопросов «что», «как» или «каким образом», а не «почему», «когда» или «кто».
- Как мне лучше справиться с сегодняшними обязанностями?
- Что мне сделать, чтобы исправить ситуацию?
- Как помочь другим?
Отрывок из книги "Проактивное мышление", Джон Миллер