Лидерство, как элемент предпринимателя

Лидерство, как элемент предпринимателя

В книге «Мышление на миллиард. 68 профессиональных деформаций предпринимателя», Виталий Коньков, проанализировав 2000 цитат 30 российских миллиардеров, рассуждая о функции лидера, приходит к выводу, что основная его роль заключается в создании атмосферы для членов команды и способности находить нужных для компании людей.

Поведенческий признак лидера бизнеса: способность создавать морально-психологическую атмосферу в команде, умение подбирать подходящих людей, способность формулировать понятные и определенные цели, к которым должен стремиться коллектив в своей работе.

⇒ Основные выводы: ⇐

➡ Главная задача лидера бизнеса заключается в его способности культивировать у сотрудников функцию профессионального заказчика, то есть в умении привлекать людей, способных формулировать компетентный заказ у необходимых исполнительницей - партнеров, подрядчиков, подчиненных.

➡ Лидеру важно уметь создавать атмосферу и уметь формулировать цель для всей команды, определять направление общего движения и обозначать ключевые точки развития компании и команды.

➡ Лидер бизнеса должен определять как каким из трех способов команда бизнеса или проекта наращивает свои компетенции:
Insource — все компетенции бизнеса и команды строятся внутри;
Outsource — необходимые компетенции покупаются у внешних исполнителей;
смешанная модель — часть компетенций, обычно ключевые, выращиваются внутри компании, а часть отдается внешним исполнителям, на аутсорс.

➡ Главный талант предпринимателя, в контексте лидерства в бизнесе, заключается в способности видеть и находить нужных людей.

В официальной группе книги Мышление на миллиард ежедневно выкладываются выводы из каждой главы книги, а так же иные инсайты, полученные в результате работы над указанным исследованием.