Что происходит с корпоративным обучением спустя год после февральских событий? Какие темы остаются в тренде у российских компаний до сих про? Вопросы, которые являются жизненно важными как для провайдеров, так и для заказчиков обучения.
Согласно исследованию, проведенному компанией Edventure, российские компании не отказываются от обучения сотрудников, но меняют приоритеты, акцентируя внимание прежде всего на обучении hard skills, влияющим на результат бизнеса здесь и сейчас. Однако большинство компаний в качестве приоритетных задач, выделили также: развитие лидерских качеств, наставничество, управление изменениями и управление командами, как особенно актуальные и требующие проработки в нестабильных для бизнеса условиях.
Мы, в компании Nordic, разделяем такой взгляд на вещи, и в бизнес играх, которые создаем, стремимся максимально интересно и продуктивно прорабатывать эти актуальные темы с помощью практического опыта, который получают участники.
Здесь небольшая подборка игр, которая поможет проработать темы лидерства, наставничества и работы в командах для ваших сотрудников:
Командный Эверест - Бизнес-игра, которая помогает поставить правильные цели и реализовывать их усилиями всей команды. Она способствует пониманию процессов, которые приводят к успеху в каждой конкретной команде, и помогает лидерам и участникам команды понять и применять лучшие практики. Кроме того, игра помогает участникам лучше понять себя и друг друга.
Merkis - стратегическая бизнес-симуляция по управлению производственной компанией. Игра помогает найти новую стратегию операционной эффективности и сформирует целостное видение бизнеса.
Аэропорт - бизнес-симуляция по управлению процессами в компании. Игра помогает настроить кросс-функциональное взаимодействие и выработать сценарий оптимизации процессов.