Сейчас все руководители понимают, что мотивировать сотрудников только премиями и высокой зарплатой далеко не всегда результативно.Это связано с тем, что и инфляция нивелирует все премии. А денежные компенсации со временем превращаются в норму- они не воспринимаются как «награда за заслуги» и принимаются, как нечто обязательное и привычное.Нематериальная мотивация персонала должна представлять собой тщательно продуманную систему мер, которая позволяет бизнесу добиваться высокой производительности труда.Пользуясь новыми вариантами нематериальной мотивации персонала, часто можно достичь более выраженных результатов. Современные нематериальные инструменты воздействия направлены на развитие в сотрудниках постоянного и повышенного желания к достижению высоких показателей. Поговорим об этих инструментах на заседании. Эксперты и спикеры:Крашенинников (Распутин) Григорий, предприниматель, инвестор, основатель и совладелец баров «Воробей», «Brother’s», гастробаров «Нюра», «Hit&Meat». Управленчес