18-19 мая в Астане пройдет Второй международный форум Human Capital Days, где соберутся руководители рекрутинговых компаний, HR-директоры крупных международных компаний и отраслевые эксперты в области управления и развития персонала.
Один из спикеров Форума, Елена ЛИДЕР, руководитель HR функции международной фармацевтической компании Sandoz в Казахстане дала интервью нашему изданию. Разговор шел о построении HR-бренда, признаках успешного рекрутинга и построении карьеры эксперта по работе с персоналом.
– Елена, расскажите, пожалуйста, о своем опыте. Как Вы пришли в профессию?
– Пришла в профессию с намерением попробовать, был интерес, что такое HR. И нашла здесь свое призвание, оставшись в профессии на много лет. Сегодня могу сказать точно: я очень люблю свою работу, с удовольствием занимаюсь развитием HR-процессов и действительно счастлива от того, что приношу пользу людям и бизнесу.
Начинала свою карьеру с позиции HR-дженералиста (внутренний HR-эксперт и консультант, который работает напрямую с сотрудниками компании), далее получила роль HR-бизнес-партнера, а затем занимала более высокие руководящие роли с ответственностью за несколько стран СНГ. На данный момент у меня более 20 лет опыта по полному HR циклу управления жизнью сотрудников в организации.
– Какие качества сегодня важны для HR-директора и каковы критерии эффективности его работы?
– HR директору важно понимать стратегические потребности бизнеса, чтобы встраивать HR адженду соответственно, драйвить правильные изменения в компании, которые помогут бизнесу лидировать на рынке. Быть экспертным в современных HR трендах, иметь здоровый баланс «про бизнес» и «про людей». Хороший HR-директор должен быть одновременно и предпринимателем, и интегратором, и инноватором, эффективность которого измеряется количеством счастливых людей в организации и ростом ее профита.
– Может ли HR-директор быть бизнес-партнером? Или бизнес-партнер – это задача внешнего консультанта?
Продолжение у нас на сайте
#новости #bizkz #тренды #трендыbiz #новостиbiz