Все ошибаются, и предприниматели не исключение. Спотыкаться — это естественно, но даже небольшие ошибки могут дорого обойтись в начале пути. К счастью, многие люди стали успешными предпринимателями, и многие из них совершили распространенные ошибки, на которых мы можем учиться. Имея небольшой опыт планирования и мудрость, чтобы учиться на чужих советах, вы можете избежать некоторых распространенных ошибок.
1. Не бойтесь потерпеть неудачу.
Самая большая ошибка, которую вы можете совершить, — бояться неудачи. Неудача — это ключ к вашему успеху, и прыжки в свой страх могут быть очень позитивными для вашей будущей карьеры. То, как вы ведете себя, когда терпите неудачу, и учитесь на своих ошибках, является ключом к большому успеху. Большой миф о предпринимательстве
2. Будьте организованы.
Организованность – залог успеха. Управлять малым бизнесом — все равно, что быть зрителем в цирке. Это нормально, когда десятки вещей происходят одновременно. Итак, у вас есть ежедневный список того, что нужно сделать. Перечислите их по приоритету. Звучит просто, но это работает и сделает ваш день более продуктивным.
3. Недостаточное развитие рынка.
Самая большая ошибка, которую может совершить владелец бизнеса при открытии своего дела, — непонимание рынка. Недооценивая или переоценивая затраты, ориентируясь на неправильную аудиторию или неправильно оценивая потребности, неверное толкование вашего рынка может положить конец вашему бизнесу, даже не начав его.
4. Научитесь делегировать.
В любом деле иногда не хватает самосознания. Ранние начинающие предприниматели не очень хорошо умеют делегировать работу между сотрудниками. Они делают все возможное, чтобы сократить расходы, но, в конце концов, им действительно следует делегировать то, в чем они не очень хороши, и сосредоточиться на своих сильных сторонах. Если вы нацелены на несколько целей одновременно, шансы на то, что вы «убьете» хотя бы одну, невелики.
5. Не нанимайте слишком рано.
Безусловно, самая большая ошибка, которую может совершить начинающий менеджер, — это нанять сотрудника слишком рано, например, на полный рабочий день, когда неполный рабочий день может иметь больше смысла, или когда фирма по найму может сделать то же самое. Ежемесячный доход. Управлять малым бизнесом легко с помощью сотрудников, работающих неполный рабочий день, сторонних компаний и других специалистов. Поскольку вы поставили четкие задачи, результаты придут в виде выполнения этих задач, то есть вы платите за достижение конкретных целей, не думая, что вашим сотрудникам «не с чем связываться».
6. Не делайте сбор средств своей главной целью.
Было бы ошибкой сосредоточиться на привлечении капитала вместо того, чтобы расширять клиентскую базу и адаптировать свой продукт к рынку. Как только компания объявляет о продукте, продукте или услуге, многие компании сосредотачиваются на привлечении капитала. Но они должны сосредоточиться на клиентах и товарных рынках, убедившись, что их продукция пользуется спросом и способна конкурировать.
7. Не нарушать условия договора.
Одна из самых больших ошибок, которую может совершить владелец бизнеса при открытии своего дела, — это несоблюдение контракта или соглашения. Какими бы хорошими ни были отношения с клиентами, при несоблюдении договоренностей и договоренностей они могут потерпеть неудачу.
8. Не платите себе «неправильную» зарплату.
Давать себе слишком мало или слишком много денег — ошибка. Определить заработную плату нового сотрудника зачастую проще, чем определить свою собственную заработную плату или заработную плату партнера. Подумайте о том, чтобы платить себе процент от вашего дохода. Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, знание того, сколько вам на самом деле платят, имеет основополагающее значение для обоснованных ожиданий результатов вашего управления.
9. Двигайтесь быстрее.
Нужно понимать, что деловые решения нужно принимать достаточно быстро. Если вы постепенно узнаете, что отношения с деловыми партнерами не складываются, клиенты не готовы платить достаточно денег за продукты, а инвесторы не заинтересованы в финансировании вашего бизнеса, это неизбежно задержит рост вашего бизнеса.
10. Растите в правильном темпе.
Одна из самых больших ошибок, которую вы можете совершить, если вас окружают люди, которые хотят инвестировать в вашу компанию, — это партнерство с кем-то только из-за денег. Ваши инвесторы важнее денег. Вы должны выбрать кого-то, кто разделяет ваше видение и этику. Как инвестор, это нормально быть разборчивым.