Матрица талантов — инструмент управления талантами и планирования преемственности. ☝️ В основе инструмента лежит деление сотрудников на 9 групп в зависимости от их производительности и потенциала. При оценке производительности сотрудников руководители обращают внимание на то: 👌 насколько хорошо сотрудник работает сегодня; 👌 насколько хорошо он будет работать в будущем (его потенциал). Матрица талантов позволяет систематизировать данные и принимать объективные управленческие решения. О том, как она формируется, расскажем в карточках.
Матрица талантов — инструмент управления талантами и планирования преемственности.
☝️ В основе инструмента лежит деление сотрудников на 9 групп в зависимости от их производительности и потенциала.
При оценке производительности сотрудников руководители обращают внимание на то:
👌 насколько хорошо сотрудник работает сегодня;
👌 насколько хорошо он будет работать в будущем (его потенциал).
Матрица талантов позволяет систематизировать данные и принимать объективные управленческие решения.
О том, как она формируется, расскажем в карточках.
