Найти тему

Как сэкономить от 160 000 рублей на снижении текучки кадров?

Сегодня на предакселераторе Сколково была мощная сессия с трекером.

Каждый раз чувствую себя новичком, общаясь с коллегами.

Хотя сам пропустил через себя более 200 проектов, с кем докручивали проекты до инвест привлекательности для инвесторов / партнеров / стейкхолдеров.

Чувствую восхищение и еще больше осознание, что деловые игры - ценный продукт, который важен для большинства HR-ов и ТОП-менеджмента компаний, владельцев бизнеса.

Проблематика высвобождения времени на стратегические задачи выхода руководителей из операционки стоит остро для многих компаний.

Также, как и понимание истинных причин выгорания сотрудников и снижения текучки кадров. К слову, по итогам исследования, финансовые потери на каждого сотрудника составляют 160 000 рублей. Учитывая простой производственных мощностей, документооборот, время Hr-ов, найм и адаптация новых сотрудников.

Команда, как медведь с секирой.

При должной заботе и "гостинцах", может стать точкой опоры и защиты компании от любых "Черных лебедей" и изменений рынка.

Или инквизицией - если о людях не заботиться и вовремя не выявлять к этому предпосылки.

Планирую собрать представителей HR компаний для проведения дизайн сессии на тему мотивации персонала и сопутствующих рисков компании. С последующим отчетом, который будет разослан всем участникам.

Кому интересно принять участие в процессе сотворчества, пишите в личку.

-2