Люди этого типа, как и их собратья ISTJ, отличаются сверх-отвественностью. И особым, «персональным» качеством этого типа – прямолинейностью во взаимодействии с другими, которая иногда может восприниматься окружающими как критичность и категоричность.
Любят упорядоченность во всём и везде, о чём бы ни шла речь: дома, на работе, во время отдыха и даже на пенсии. Логичны и рациональны. Очень серьёзно относятся к принятым правилам, ожидают такого же отношения от других. Приходят в негодование, когда замечают, что другие игнорируют такие очевидные вещи, как разработанный план действий и порядок. Напористы в реализации принятых решений, могут вступать в дискуссии с окружающими с целью аргументированно обосновать выработанную точку зрения.
Посмотрим на иерархию функций ESTJ-типа:
💫 Доминирующая функция: T(e) [способность выстроить причинно-следственные связи между явлениями, фактами, событиями, умение привести рациональные аргументы в ходе дискуссии – ключевая сильная сторона этого типа].
👨🔧 Вспомогательная функция: S (i) [способность к тщательному сбору информации; высоко ценят опыт, факты, отличаются высокой степенью реалистичности восприятия].
👨🔧 Третичная функция: N [недоверие к долгосрочным прогнозам, интуиции и «фантазиям»].
🌘 Подчиненная функция: F(i) [использование логики там, где важнее "подключать" чувства, склонность обесценивать переживания, своеобразная эмоциональная «броня», не позволяющая «жалеть» себя и других].
ESTJ умеют отлично организовывать различные процессы, структурируя операционный хаос, они открыты ко взаимодействию с людьми – поэтому их часто можно встретить на руководящих должностях в любой сфере. Впрочем, они прекрасно себя реализовывают и на исполнительских позициях, особенно там, где востребованы их сильные стороны: развитое чувство долга, уважение к иерархическим отношениям и традициям, бережливость, ответственное отношение к срокам, стремление неукоснительно действовать по разработанному плану. Они не любят нововведения и очень настороженно воспринимают те идеи по улучшению, которые требуют переработки процессов («зачем чинить то, что и так работает»).
Как отмечает Марина Вишнякова:
"Взятие на себя ответственности, логичность решений, внимание к деталям делают их прекрасными тактиками. Однако консервативность и некоторая схематичность отношения к миру лишают ESTJ стратегичности. Их жизнь и служение ориентированы на то, чтобы сделать позитивный опыт прошлого опорой сегодняшнего дня, а прошлые поражения превратить в универсальную «страховку от несчастных случаев». Мир ESTJ прост и понятен: делай, что должно, и будь, что будет. Работа с ESTJ-подчиненными комфортна, потому что они честно выполняют свою работу и соблюдают субординацию. Работа с ESTJ-начальниками выстроена по правилам и не содержит в себе ни грамма истеричности. Однако, конечно, не обходится без power show, потому что ESTJ хотя и терпеливы, но бунта не допустят. А бунтом они склонны считать все, что не входит в установленную ими схему мира. Поэтому ESTJ примут только те изменения, которые предложат сами, и будут яростными противниками инноваций, привнесенных со стороны".
Б.В. Овчинников подчеркивает, что точные и обязательные во всем (работа, семья, дружба) ESTJ настолько «врастают» в работу по собственному распорядку и правилам, что часто оказывается не в состоянии понять тех, кто пытается эти правила изменить. Условно, они стремятся найти каждой вещи своё место и желают видеть её именно на этом месте.
Люди этого типа большое значение придают сложившимся традициям, в том числе семейным: их радует возможность встретиться с родственниками и друзьями в честь какого-то праздника, они же обычно выступают и в роли организаторов таких мероприятий.
О. Крегер и Дж. Тьюсон обращают внимание на такую особенность ESTJ, как склонность к спорам. Это периодически создает им сложности как в семейных отношениях, так и на работе, поскольку откровенные критические высказывания людей этого типа могут попросту не нравится ни членам семьи, ни вышестоящему руководству. Авторы также отмечают:
В силу свойственного им чувства ответственности и потребности в контроле ESTJ неспособны работать в полную силу, не имея перед собой четкого плана. Они совершенно нетерпимы к дезорганизующим факторам и неподобающему поведению более легкомысленных коллег. И это открывает широкие возможности для всех форм критики. Они ни при каких обстоятельствах не согласятся, что контроль нужно ослабить и тем более отменить. Они могут не на шутку раскричаться и повергнуть в стрессовое состояние кого-то из своего окружения. Но делают они это не со зла. Просто им очень хочется, чтобы все продолжалось по-прежнему, и каждый делал то, что должен делать.
ESTJ не слишком прислушиваются к мнению подчиненных или кого-то, кто, по их понятиям, не имеет достаточной квалификации, чтобы высказывать свои соображения.
ESTJ часто демонстрируют высокую академическую успеваемость, обеспечивающую им соответствующие дипломы, которые они сами ценят весьма высоко и требуют того же от окружающих.
В целом, это те люди, на которых всегда можно положиться и быть уверенными, что данные ими обещания будут реализованы.
Как их воспринимают другие люди
Иногда ESTJ могут казаться слишком напористыми – ведь они всегда знают, как всё должно быть. Поскольку представители этого типа общаются ясно и непосредственно, люди всегда понимают их позицию.
Другие часто видят в ESTJ такие качества:
🔹 добросовестность и надежность.
🔹 решительность, искренность и самоуверенность.
Для представителей типа ESTJ естественно уделять меньше внимания своим непредпочитаемым функциям – F (Чувству) и N (Интуиции).
Но если они слишком сильно ими пренебрегают, то могут:
🔸 применять логику даже тогда, когда следует сначала учесть эмоции и влияние на людей;
🔸 не отзываться на потребности других в близости и в выражении чувств;
🔸 не всегда видеть более широкие последствия простых и на первый взгляд непосредственных действий.
В условиях сильного стресса ESTJ могут чувствовать себя одинокими и недооцененными, неспособными выразить свое чувство печали и отчаяния (так работает в данном случае "активированная" подчиненная интровертная F-функция).
Предпочитаемые условия работы:
🔹 Трудолюбивый коллектив, настроенный на надлежащее выполнение работы.
🔹 Фокус на задаче, самоотдача.
🔹 Упорядоченность и структурность.
🔹 Проекты для командной работы.
🔹 Возможность контролировать и управлять (процессом, проектом, персоналом).
🔹 Стабильность и предсказуемость.
🔹 Акцент на производительности и эффективности.
🔹 Поощрение достижения целей.
🌼Популярная рубрика: ESTJ глазами нейросети
✔ *При подготовке статьи были использованы материалы:
1. Учебное пособие Введение в типологию. Руководство по анализу результатов, полученных с помощью Инструмента MBTI®. Шестое издание. (Изабель Майерс-Бриггс) // Под редакцией Линды К. Кирби и Катарины Д. Майерс.
2. Методические материалы к сертификационной программе обучения «MBTI Step 1».
3. Вишнякова М.В. Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими. — СПб.: Питер, 2022. — 336 с.: ил. — (Серия «Бизнес-психология»).
4. О. Крегер, Дж. М. Тьюсон. Типы людей и Бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе (электронная версия старого издания книги из домашней библиотеки).
5. Овчинников Б.В. с соавторами. Типы темперамента в практической психологии. — СПб.: Речь, 2003. — 228 с.