Когда настает пора «давайте уже после праздников», приходит время подводить итоги. Вспомнить, каким был год, пожелать себе и другим что-то на следующий, поделиться историями. Наш специальный новогодний выпуск шоу «После дедлайна» стоило бы начать традиционными словами сегодняшнего гостя — Сергея Зверева, руководителя Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, председателя совета директоров КРОС: «Год был сложным, но следующий будет еще сложнее».
«Этот год, наверное, в моей жизни самый сложный», — так начал разговор Сергей Зверев. Происходящее в 2022 году не могло не затронуть каждого. Справиться с трудностями, неопределенностью, невозможностью планировать помогает работа. Сосредоточенность на конкретных задачах, ответственность за проекты и/или людей не позволит паниковать или прокрастинировать.
«Старайтесь делать какие-то маленькие правильные полезные дела каждый день, изменить к лучшему жизнь людей, с которыми вы соприкасаетесь», советует Сергей Александрович.
Такие регулярные действия могут стать точками стабильности в периоды исторической неопределенности. Отталкиваясь от них, как от реперных точек, можно продумать свою стратегию на следующий год.
2022 был сложным и для коммуникационной отрасли: риторику и смыслы коммуникации пришлось спешно пересматривать, стали недоступны многие инструменты. Тем не менее, «у нас есть масса всего, что позволяет нам не стоять на месте». Как пример наш гость привел табачную индустрию, в которой запрещены многие традиционные рекламные и пиар-подходы. Но коммуникации в ней все равно присутствуют в самых разных видах. Сергей Зверев рекомендует быть изобретательнее и креативнее в условиях большого числа сдерживающих факторов.
Те же факторы способствуют развитию мастерства подтекста. Специалисты вынуждены обращаться к иносказаниям, определенным интонациям и оттенкам, этот навык становится настолько же необходимым в коммуникациях, как в советском театральном искусстве 1970-х годов:
«Когда ты посещал театральные постановки, там такое количество всяких оттенков и подтекстов вдруг появлялось, которые ты еще вчера там не видел, не слышал и не замечал».
Сергей подчеркнул, что думающий человек начинает по-другому осмысливать все, что видит, слышит и чувствует.
Проще всего сегодня жить, исходя из мысли, что никакого «завтра» не будет. Но это — самая опасная позиция.
«Если катастрофа произошла в среду, то что будет на следующий день? Будет четверг».
Невозможно предугадать будущее, но можно к нему подготовиться: не останавливаться, развиваться и расти профессионально, быть сильным физически и эмоционально. Даже маленькие свершения помогают выстоять: иногда ежедневный подъем по будильнику тоже становится подвигом.
«Я каждый день старался это делать. И, честно могу сказать, иногда проваливался. Но когда у тебя расписан график, когда ты занят, когда понимаешь, что и как делаешь, все становится в каком-то смысле легче».
Несмотря на нестабильность, разрушение смыслов и испытания на прочность, Школа коммуникаций НИУ ВШЭ не стояла на месте. Во-первых, в принципе после многолетнего процесса преобразования из Департамента интегрированных коммуникаций родилась Школа коммуникаций. Во-вторых, открылась новая бакалаврская программа, конкурс на которую в первый же год составил 115 человек на место (и именно туда поступил студент, набравший 309 баллов из 310 возможных!). Запустилась и уникальная онлайн-магистратура по управлению стратегическими коммуникациями: «программа безумно интересная, второй такой по насыщенности и глубине нет».
НИУ ВШЭ, образование и вся индустрия коммуникаций продолжают развиваться. И наши студенты, будущие выпускники бакалавриата и магистратур Школы коммуникаций, оказываются в выигрышном положении: с глубоким фундаментальным гуманитарным образованием, связями и возможностями, данными Вышкой, они найдут себя в любой сфере. Ребята умеют коммуницировать, смотреть на проблемы под разными углами, вычленять главное, понимать возможные пути решения, придумывать и креативить. Работа для таких профессионалов будет всегда! А пожелать на Новый год хотелось бы всем здоровья:
«Это существительное, а все остальное — прилагательные», заключил Сергей Зверев.
Оставайтесь с нами «После дедлайна» и в будущем году!