В сентябре 2021 года федеральные власти дали официальный старт особой экономической зоне в Оренбургской области. Уже два предприятия в этом году начнут выпуск готовой продукции. Три резидента в активной фазе проектирования будущих производств.
Еще пять компаний готовят документы на то, чтобы стать чатсью ОЭЗ «Оренбуржье».
Почему предпринимателям интересная новая форма поддержки и чем ОЭЗ в Оренбурге отличается от соседей в Татарстане и Башкирии? - рассказал руководитель проекта Антон Ефимов.
У нас выгоднее
- Антон Валерьевич, какие проекты стали пилотными?
- Молочный комбинат «Красногорский» и Распределительный центр «Оренбург». В первом инвестором выступает один из крупнейших производителей молока в регионе - СПК колхоз «Красногорский» Саракташского района. Они будут производить больше 10 видов молочной продукции - от ряженки до мороженого. Второй - ритейлер «Пятерочка». Сейчас он переходит на новый формат работы, строит большие склады в регионах, откуда продукция будет распределяться по магазинам.
- Что именно они получают в особой экономической зоне? Почему приняли решение разместить производство там?
- Зайти в «Оренбуржье» могут проекты с вложениями от 120 миллионов рублей. Это минимальный порог. Еще лет 10 назад это была очень солидная сумма. Сейчас на такие средства, в лучшем случае, можно построить здание, на оборудование уже не хватит. Но наш бизнес, в основном держится такой планки - 150-200 миллионов. И это не плохо. Если будет 10 проектов по 200 миллионов - это уже большое производство на 2 миллиарда.
Особая экономическая зона дает плюс 20-30 процентов к эффективности. То есть предприятие строится не на пустом месте - а с подведенными коммуникациями, необходимыми разрешениями на землю.
«Красногорский» в этом плане, можно сказать, будет показательным, потому что они сделали все по самым высоким нормативам - вплоть до собственных очистных сооружений. Такое требование к производителям молочки есть, но не все его выполняют. Тут ОЭЗ помогла как раз с нужной инфраструктурой.
- То есть размещать свое производство в ОЭЗ, проще говоря, выгоднее?
- Приведу такой пример. У нас есть производитель конструкций, у которого почти нет конкурентов. Еще один такой же бизнес только в Воронеже. И наш не может конкурировать с ним на торгах, а там определяющим является именно цена, - так как получается, что сработает практически в ноль. У коллег из Воронежа он узнал, что они расположили свой бизнес на территории особой экономической зоны, и та цена, которую они предлагают на торгах - это себестоимость плюс довольно неплохой процент. То есть размещать производство в ОЭЗ, да, гораздо выгоднее.
Тому же «Красногорскому», нужно было протянуть более 1 километра трубы, за это подрядчики запросили огромные деньги. Но этих трат в рамках ОЭЗ удалось избежать.
Логистика - это большие траты
- Антон Валерьевич, а как Оренбуржье может конкурировать с другими регионами? Той же «Алабугой» в Татарстане, которую создали давным-давно?
- Да, если бы лет десять назад в Оренбуржье создали особую экономическую зону, было бы, конечно, лучше. Но воплощать эту идею стали только с приходом губернатора Дениса Паслера. Я приехал сюда после запуска ОЭЗ в Красноярском крае.
Но у Оренбурга есть одно огромное преимущество - это географическое положение. Всем инвесторам, с которыми мы встречаемся на разного рода форумах и переговорах, мы всегда предлагаем: «Торгуетесь с Казахстаном? - давайте к нам!». И размещать производство у нас действительно выгоднее, зачем наматывать лишние 300 километров? Расходы на логистику ведь составляют значительную часть всех вложений. Поэтому было принято решение транспортно-логистический узел коридора «Европа - Западный Китай» разместить именно в нашем регионе. Сейчас грузы везут через всю страну в Москву и потом распространяют по регионам. Это огромные вложения, которые можно сократить.
- Российскому бизнесу зачем ехать в Оренбуржье?
- Особенность нашей зоны в том, что она располагается в двух городах - Оренбурге и Орске. И у каждой площадки есть своего рода «специализация». В Орске будет выгодно и удобно работать тем, кто занимается переработкой металла, сырья. Там вся наша сырьевая база.
Оренбург - это логистика, переработка, того же сельскохозяйственного сырья, и другие виды производства. Да, у нас есть свои традиционные отрасли - изготовление металлоконструкций, например, так как они часто нужны в АПК, нефтяной сфере. Но я вижу перед собой и своей командой задачу завести в регион совершенно новые, высокотехнологичные производства, каких в Оренбурге еще не было никогда. Переговоры ведутся, но пока раскрывать, что это, не буду.
- Какую первоочередную проблему нужно решить, чтобы инвестор пошел в «Оренбуржье» активнее?
- Я думаю, как и в любой другой сфере сейчас - кадры. Это первое, о чем нас спрашивают на любых переговорах. Потому что одно дело - открыть производство, купить оборудование, другое - найти, кто будет на нем работать.
Сейчас у нас есть опорные образовательные учреждения, на которые мы возлагаем надежды - этот гуманитарно-технический техникум в Оренбурге. Во-первых, он дает самых востребованных специалистов, во-вторых, по федеральной программе его сделали одним из самых оснащенных и современных учреждений по подготовке специалистов для экономики. Есть идеи и на базе ОЭЗ делать центр WorldSkills.
Что касается задач, которые мы видим перед собой, то хочется, по-хорошему перевернуть экономику. Чтобы пришли новые производства, которых не было никогда, чтобы как можно больше сырья перерабатывалось в области.
Оставить заявку для потенциального резидента можно НА САЙТЕ.
Автор: Юлия ДУБЕНКО