Найти тему
ГОЛАЯ ПРАВДА ПРО МЕНЕДЖМЕНТ

По принципу «Я не могу. Вместе мы можем»

- Паша, я же говорил, что метод создания конкуренции между сотрудниками работает на все сто процентов! – гордо заявил Алексей в телефонном разговоре другу детства, с которым они часто между собой делились своими успехами.

- Лёш, я рад за тебя, но всё же останусь при своём мнении, – не одобряя подхода друга, сказал Павел.

- Эх, если бы ты меня послушал, то давно бы удвоил результаты своей команды. Вот ты с детства был таким. Всегда старался со всеми найти компромисс, договориться по-хорошему. Только не везде этот метод работает так эффективно, как конкуренция. В итоге, пока твои идут к общему командному результату, мои достигают личных. Между прочим, Паш, получается отличная динамика роста.

- Лёша не моё это — людей лбами сталкивать. Мне больше подходит, когда в команде все друг за друга. Стоит одному забуксовать, как тут же другие подтягиваются на помощь, следуют принципу: «Я не могу. Вместе мы можем». Возможно, темп прироста наших показателей немного ниже, чем у твоих. Однако в моём случае, рост идёт стабильно, а у тебя рывками.

Коллаж создан автором канала в Canvа
Коллаж создан автором канала в Canvа

У каждого человека есть свой предел внутренних ресурсов. Создавая постоянно конкуренцию, ты неизбежно приводишь людей к состоянию эмоционального выгорания. Когда с сотрудником это случается, то нужно время на его восстановление, и совершенно не факт, что он вернётся в былую форму.

В моём же случае ребята друг друга подпитывают позитивной энергией. Таким образом, наш темп прироста более стабилен.

- Паша, ну что ты, как маленький. Одни уходят, другие приходят. Тоже мне проблема. Зато выжимаются по максимуму, – с ухмылкой возразил Алексей.

- Найти профессионалов в своём деле и удержать их – это реальная проблема в наше время. Жаль, что ты этого не понимаешь. Боюсь, наступит день, и ты на своём опыте почувствуешь, каково это — быть истощённым и обесцененным.

- Ну, началось! Не люблю загадывать далеко вперёд. Мы живём в стране, где строить долгосрочные планы – неблагодарное дело. Так что, пока удача на моей стороне, я буду продолжать идти по выбранному пути.

P.S. Принцип Алексея работал на него до тех пор, пока в их регион не зашёл конкурент федерального уровня. В первый же месяц работы практически вся его команда ушла в новую компанию. А сам Алексей тут же остался у разбитого корыта, после чего ему пришлось начать новый путь уже с учётом полученного опыта.

Читайте публикации на темы:

Благодарю за 👍, комментарии и подписку на канал.