Продолжаю личную историю. После возвращения из Индии было чувство всемогущества, а работы постоянной не было. Все лето я перебивался подработками, а к осени один товарищ предложил мне войти в бизнес по продаже мебели из натурального дерева.
Полгода все неплохо развивалось, но потом случился Крым, кризис 2014 года, у фабрики, с которой у нас был договор, начались проблемы, да и мебельный центр, в котором у нас был магазин стали закрывать.
В общем, из центра надо было выезжать, часть мебели мы оставили на реализацию партнеру этажом выше, а часть надо было вывозить. Тут случилась моя поездка на Кавказ и я уехал, думая что партнер разберется с мебелью. К тому же он был реальным собственником бизнеса, а я был лишь номинальным директором. Я вернулся и на Кавказ уже уехал мой партнер, с той же мыслью, что я по приезду с гор должен буду договориться о вывозе мебели.
В итоге, у нас пропал диван. Мы, конечно, стали разбираться с арендодателем, потому что формально он отвечал за всю мебель, которая находилась в торговом центре. В итоге, нам закрыли все долги по аренде в счет пропавшего дивана, чтобы обойтись без полиции и разборок.
Но по итогу мы поимели кучу проблем, потому что ясно не разделили ответственность и имели ожидания друг от друга, которые не прояснили на берегу. В итоге ресурсы нашего взаимодействия «расплескивались» впустую и, как итог, мы «потеряли» диван.
Эта история научила меня двум вещам.
✅ прояснять зоны отвественности и
✅не иметь ожиданий, что кто-то возьмёт ее на себя добровольно.
Я заметил, что вместе с таким ожиданием уходит и сила и способность принимать решения.
Конечно, время от времени я откладываю принятие решений или подвисаю на ожиданиях, но зная механизм, я научил довольно быстро вычислять, где проседает моя сила и восстанавливать правильный порядок дел.
А как ты перекладываешь отвественность на других? Оправдываешь себя и свои поступки? Поделись в комментариях, посмотрим у кого больше коллекция?))