Статья в журнале Деловой Квартал, №01 (335) от 27.02.2023
Крупнейший российский производитель автомобильных жгутов – нижегородский ЗАВОД ИНКОМ — в 2020 году стал одним из первых предприятий в регионе, кто присоединился к национальным проектам РФ «Цифровая экономика» и «Производительность труда». Это придало значительное усиление развитию за счет инструментов бережливого производства и цифровизации, в частности благодаря внедрению искусственного интеллекта в процесс планирования производственного расписания.
Директор по экономике, финансам и учетной политике ЗАВОДА ИНКОМ Марина Кулакова рассказала «ДК» о том, почему повышение производительности труда - важная задача для бизнеса и с какими задачами поможет справиться внедрение искусственного интеллекта.
Марина Вячеславовна, почему, на ваш взгляд, сегодня повышение производительности труда становится задачей номер один для современного бизнеса?
— Вопрос производительности труда в России сегодня – это без преувеличения одна из самых болезненных точек российской экономики. Производительность труда в России составляет всего 25% от ведущих зарубежных стран. Другими словами, мы отстаем от них в четыре раза, а значит, потенциал роста у нас здесь просто огромный.
Часто встречается заблуждение, что повышение производительности труда – это чисто техническая и технологическая задача. Многие думают, что надо заменить старое оборудование на высокопроизводительное, провести модернизацию и автоматизацию, и проблема будет решена. И, к сожалению, более 90 процентов предприятий в России идут в первую очередь по пути замены «железа» и не обращают внимание на людей. Да, иметь современное оборудование на предприятии важно. Но более важно иметь в первую очередь правильно работающий трудовой коллектив. Не случайно в компании Toyota говорят, что «прежде, чем создавать машины, мы создаем людей».
ЗАВОД ИНКОМ серьезно занимается автоматизацией и роботизацией, часть функционала специалистов берут на себя компьютерные программы, умные машины. Они работают быстрее, исключают возможность ошибок по причине человеческого фактора, повышают качество выполнения задач. Цифровизация – это своего рода инвестиции в производительность труда. Если пересмотреть подход к обучению и мотивации персонала, подумать над тем, какие виды работ можно автоматизировать, можно значительно поднять производительность труда.
Давайте поговорим подробнее о цифровизации, а именно о вашем проекте внедрения искусственного интеллекта в процесс планирования производственного расписания (МЕС), который получил грант инвестиционного фонда «Сколково». Зачем вам искусственный интеллект и какие задачи он будет решать?
— Фонд «Сколково» на протяжении нескольких лет выступает оператором мер поддержки национального проекта РФ «Цифровая экономика». В конце 2021 г. мы вышли на конкурс и выиграли грант от фонда «Сколково» на внедрение на своем предприятии нового российского продукта по планированию с применением искусственного интеллекта. Грант полезен как компаниям-заказчикам, так и компаниям-разработчикам. ЗАВОД ИНКОМ как заказчик может повысить экономическую эффективность своего бизнеса или осуществить импортозамещение в технологическом направлении, а разработчик программного обеспечения – выйти на тиражирование своих разработок.
В настоящее время, ЗАВОД ИНКОМ находится в опытной эксплуатации программных модулей оптимизации плана производства на основе искусственного интеллекта. Он интегрирован с подсистемами планирования производства, технологии, мониторинга технологического, инженерного и стендового оборудования, входящими в состав программных продуктов, созданных и функционирующих на предприятии.
Промежуточные результаты являются первыми шагами на пути реализации более общей программы применения методов искусственного интеллекта к задачам производственного управления. Она подразумевает формирование дерева всех возможных вариантов состояний (производственных цепочек), которые обучаются на множестве вариантов производственных параметров (доступность материалов и комплектующих, готовность оборудования, оснастки и др.).
В результате машинного обучения появляется «производственное расписание», которое позволяет сопоставить конкретную текущую ситуацию ранее просчитанным вариантам из дерева всех состояний.
Наличие такого инструмента позволит многократно ускорить процедуры планирования, сделать их гибкими и адаптивными к быстро меняющимся внешним условиям.
В чем преимущества использования ИИ на производстве?
— Применяемые в решении технологии искусственного интеллекта позволяют сочетать производительность построения производственного расписания с высокой степенью оптимизации, обеспечивая повышение общей эффективности производства.
Решение дает возможность в режиме реального времени выполнять корректировку производственного расписания в случае отклонений (выявление ошибок, появление внеочередных заказов, неисправность оборудования, задержки операций), обеспечивая минимизацию потерь времени и ресурсов.
На наш взгляд, главными направлениями для применения ИИ — это предиктивная аналитика, необходимая для планирования рабочих смен, объемов производства, а также сервисы распознавания. Они полезны в системах контроля и учета.
При этом такие «смарт-сервисы» окупают себя не сразу, да и сам процесс создания требует времени и определенных затрат на сбор качественных данных, обучение и корректировку модели.
ИИ-технологии могут снизить риск человеческого фактора и оптимизировать затраты предприятия, хотя всё, конечно, зависит от «зрелости» интеллекта.
После обучения на соответствующих данных алгоритм может выявлять технологические ошибки, отклонения в этапности и полноте исполняемых процессов. Это позволяет повысить конечную эффективность бизнеса, сведя к минимуму такое понятие, как человеческий фактор.
На данный момент, уже можно дать оценку эффективности применения ИИ?
— Внедрение ИИ — это увлекательный многоуровневый процесс, который включает культурные изменения в компании, обучение специалистов, автоматизацию и построение бизнес-процессов с учетом алгоритмов.
Мы используем ИИ для планирования производственного расписания, контроля за выпуском продукции и ее качеством, отслеживания запасов сырья на складах, оптимизации логистики и многих других задач. Если говорить предметно, то искусственный интеллект позволил кратно сократить количество переналадок оборудования на производственном цикле. То есть объем производства, который ЗАВОД ИНКОМ выполнял за 1 месяц, сейчас способен выпустить за 2 недели, и это не предел. Увеличение производительности в 2 раза, без потери качества, подчеркивает высокую эффективность цифровых технологий на нашем производстве.
Можно с уверенностью сказать, что внедрение и развитие ИИ на нашем предприятии, ставится одним из значимых конкурентных преимуществ ЗАВОДА ИНКОМ.
#искусственныйинтеллект #заводинком #финансы #иитехнологии #производственныйпроцесс #деловойквартал #оптимизация #кадры #человеческийфактор