Ректор МГИМО(У) Анатолий Торкунов рассказал нашему каналу, чем живёт самый знаменитый гуманитарный вуз страны.
- Анатолий Васильевич, что вы считаете необходимым подчеркнуть, говоря о самом умном, престижном, желанном вузе Российской Федерации?
- Надо очень много работать, чтобы МГИМО таким оставался и впредь, чтобы он был привлекателен и для стоящих на пороге выбора абитуриентов, и для работодателей, решающих судьбу выпускников университета. Задачи эти сходны, но есть нюансы. Для первых важно, прежде всего, правильно определиться со своими интересами. В будущем реальная профессия может сильно отклониться от профиля, по которому студент готовился в университете, но это не означает, что выпускники не будут, как принято говорить, работать по специальности. Образование МГИМО, гораздо шире и объёмнее, чем образование профессионально-технического училища или техникума. А человек за жизнь, как правило, меняет несколько мест работы. Думаю, что очень многие на последующих этапах деятельности, приобретая опыт, вес, наращивая значимость и знания, становятся людьми всё более универсальными.
ОТ РЕКТОРА ДО МИНИСТРА
- Пример - вы. И ваш однокашник, министр иностранных дел Сергей Лавров.
- Да, но мы всё-таки остались в своей системе, хотя есть серьезные различия в каждодневной профессиональной деятельности. Министр - это синтетическая работа, не только дипломатическая. Это, скорее, государственный деятель, политик. А ректор - не только преподаватель, ректору приходится решать множество вопросов, начиная от хозяйственных, кончая общественной деятельностью и экспертной работой. Так что, обе наших должности – универсальные, они отличны от сугубо профессиональной деятельности.
- Полтора столетия назад великие, устами Козьмы Пруткова сказали, что надо знать всё о немногом и немного обо всём.
- Я уважаю профессионалов, которые специализируются в одной области, но знают её досконально. Такие специалисты тоже нужны. Изначально я – кореевед: очень много занимался историей Кореи, издал около десятка книг. Стараюсь сохранять этот профиль, несмотря на то, что пишу и выступаю сегодня по всем вопросам, начиная с консервативных ценностей и заканчивая проблемами экологии. Тем не менее, хотя бы два раза в неделю читаю и смотрю всё, что относится к Корейскому полуострову. Универсализм - хорошо, но профессию, знания надо обязательно держать в руках. Это всегда поможет. В жизни ведь разные ситуации бывают.
- Вам как ректору дружба с министром иностранных дел помогает?
- Я ректором стал раньше, чем Сергей Викторович – министром. На 12 лет. Я принял институт в 1992 году, а он министерство – в 2004. Конечно, помогает, даже нет вопросов. Во-первых, он всегда доступен. Во-вторых, активно поддерживает. Лавров - председатель попечительского совета университета, часто бывает в МГИМО. Это очень важно, когда студенты могут видеть министра. Он поддерживает все наши разумные инициативы, что-то может посоветовать. Вообще мы, бывшие выпускники, поддерживаем связи, собираемся часто. Ещё и капустники играем - и Сергей Викторович, и я, студенческие традиции не оставили.
ТРИ СЕМЕСТРА
- Как сейчас выстроена система высшего образования? Конкретно у вас, в МГИМО?
- Бакалавриат предполагает, в зависимости от направления, набор знаний и компетенций в области истории, права, экономики, политической науки и, естественно, иностранных языков - это основа основ для нас. Этим мы отличаемся от многих других уважаемых заведений, где нет ни столько языков - а у нас их 53 сегодня, - ни такого объема их изучения.
На этапе магистратуры идет уже специализация в привязке к практическим потребностям работодателей: МИДа, других министерств и ведомств, «Ростеха», «Роснефти», «Газпрома», банковских организаций и так далее.
- «Газпрому» и «Роснефти» требуются дипломаты?
- МГИМО же не только дипломатов выпускает. Мы открыли много базовых кафедр, которые возглавляют руководители ведущих российских компаний. И эту линию будем продолжать. Важное направление реализуется в рамках интернационализации. Сегодня образование глобальное, конкуренция идет не только внутри страны, но и на международном рынке образовательных услуг. Поэтому мы активно развиваем наши международные программы, сейчас у нас их 20.
- Универсализм, профессионализм, но ведь этим время, проведенное в университете, не исчерпывается?
- Юные студенческие годы - самые памятные, самые интересные, поэтому важно, чтобы студенческая жизнь была яркой, насыщенной. Мы пытаемся создать условия для того, чтобы развивать такого рода студенческую жизнь. Это и стройотряды, и волонтерское движение, творчество, причем самых разных направлений: от джазовых фестивалей до концертов студенческой самодеятельности, от живописи, до театральной студии, в которой до сих пор играют многие выпускники, давно окончившие институт. Идёт ещё и шефская работа с детскими домами, и работа по патриотическому воспитанию. Мы сооружаем храм Александра Невского, он станет Патриаршим подворьем при МГИМО. Уже идут отделочные работы. Сейчас работает временный храм, там всегда полно студентов, особенно в праздники, работает воскресная школа. Там же сложился чисто студенческий хор.
- Церковный?
- Скорее универсальный, хористы исполняет не только церковные песнопения. Недавно в День дипломата они потрясающе вместе с хором РГГУ исполнили кантату Прокофьева «Александр Невский». Я был поражен мастерством! Где-то мы подталкиваем студентов, побуждаем, а здесь всё само по себе возникло, по инициативе студентов. Теперь мы будем с удовольствием поддерживать это начинание.
- Можно как-то отличить студента МГИМО?
- В былые годы, когда я учился, нас узнавали, потому что мы в Институт ходили в костюмах и галстуках. Теперь этого, конечно, нет, хотя на сессии и на собрания студенты по-прежнему обретают вид «типичных» мгимовцев. Сейчас не хотелось бы акцентировать внимание на какой-либо исключительности. Я за то, чтобы максимально взаимодействовать во всех смыслах со студенческими коллективами соседних университетов.
- Вы против налёта элитарности, который всегда был у студентов МГИМО?
- Говорят, что студенты и слушатели подъезжают к МГИМО на роскошных автомобилях. Такое есть. Но не забывайте, что у нас есть целый блок программ бизнес-переподготовки, так что на занятия приезжает много уже состоявшихся бизнесменов. Часть студентов учится по достаточно дорогому договору - ясно, что из не самых бедных семей.
- Вообще, договорных много?
- Около половины студентов, но по договору учатся и те, кто взял образовательный кредит. Несколько банков, с которыми мы сотрудничаем, предоставляют такого рода услугу. Но главный показатель и отличительная черта нашего студента и выпускника - корпоративная спайка. Совершенно без усилий мы собираем на встречи огромное количество выпускников. На наше собрание, когда мы отмечали 70-летие, не хватило билетов, хотя торжество проходило в Кремлевском дворце, где 7000 мест. Важно также, что они общаются и в повседневной жизни, поддерживают связи, видятся довольно часто. Вот это большое дело. В свое время газета «Известия» считала рейтинги корпоративности выпускников и прочности их связей. Мы устойчиво занимали первое место.
НАШИ КАДРЫ
- У вас есть кафедра, занимающаяся специалистами в области интеграционных процессов. Это направление вы отслеживаете, ставите какие-то задачи перед ним в перспективе?
- Когда мы с Сергеем Евгеньевичем Нарышкиным были два года назад в Беларуси, я выступал по вопросу о подготовке специалистов именно для интеграционных образований. Все меня тогда активно поддержали. Но пока движение со стороны Евразийской комиссии не очень заметно. Работа эта специфическая, поэтому должна носить заказной характер, люди должны понимать, что они будут интересны, восстребованны и Еврокомиссией, и другими подобными структурам. У нас всё для этого есть, накоплены знания и колоссальный опыт. Более того, в нашем исследовательском центре в Институте международных исследований давно ведется работа по евразийской интеграции. По этой теме выпущено немало трудов, в том числе и очень серьёзных, фундаментальных, на базе института проведены десятки мероприятий. В Университете проводилось одно из заседаний Клуба друзей ЕврАзЭс, который возглавляет Валентина Ивановна Матвиенко, я - член его правления.
Было бы правильно создать что-то похожее на сетевую магистерскую программу, в её рамках мы могли бы готовить целевым образом специалистов для Евразийской комиссии, а также для российских, белорусских, казахских, киргизских, армянских интеграционных структур. Там много тонкостей таможенного, правового, экономического порядка, техрегламенты и так далее. Это очень важно знать, не идти по пути доучивания - хотя учиться надо всегда, - а пройти через базовую подготовку. Мы к этому абсолютно готовы, сейчас готовимся передать предложения по этой теме в Евразийскую комиссию и надеемся, что нас поддержат.
Если говорить о сетевой форме, она могла бы носить модульный характер. Людей трудно срывать с работы, но они могли бы заниматься в рамках модуля, а затем дистанционно находиться во взаимоотношениях с преподавателями.
Важно, чтобы в этом участвовали разные специалисты, чтобы больше юристов участвовало, потому что там много незавершенных юридических вопросов. Жизнь постоянно диктует новые условия, требующие юридической проработки. Важно, чтобы участвовали и специалисты-экологи, специалисты по национальному вопросу.
- По культуре, по образованию.
- Обязательно надо, потому что пока говорят, что это экономическое объединение. Но не бывает экономического объединения без культурно-образовательного взаимодействия.
- Если будет госзаказ, может МГИМО стать площадкой для подготовки интеграционно-аналитических кадров?
- На все сто процентов. У нас уже есть для этого база – Европейский учебный институт, который мы хотим переименовать в институт Интеграционный. Он будет заниматься интеграционными объединениями. Нашу кафедру европейской интеграции мы уже переименовали.
Окончание беседы читайте на нашем канале завтра.
Беседовали выпускница МГИМО Елена ОВЧАРЕНКО и Валерий ЧУМАКОВ
Фото: mgimo.ru
Вам по нраву материал — подпишись на наш канал ➕
Чтоб и дальше было так — не забудь поставить знак 👍