❓ Открыть бизнес с нуля или купить франшизу? Что выгоднее? Рассмотрим плюсы и минусы бизнес-проектов по 5 ключевым аспектам👇.
Финансы
🍎Франшиза
• Единовременный паушальный взнос за право пользования брендом и бизнес-планом.
• Ежемесячные роялти (даже если проект еще не вышел в плюс).
• Стартовые инвестиции для аренды/покупки площади, найма сотрудников и закупки материалов.
🍏Собственное дело
• Покупка/аренда площади.
• Закупка оборудования и материалов.
• Оплата регистрации.
• Вложения в маркетинг, рекламу.
📌На старте франшиза практически всегда обходиться начинающему бизнесмену дороже из-за необходимости платить паушальный взнос, который по сути эквивалентен стартовым инвестициям в собственный бизнес, и роялти.
Управленческий опыт
🍎Франшиза – франчайзер предоставляет подробный бизнес-план с уже отработанной и эффективной схемой ведения бизнеса. К тому же он предоставляет услугу “текущего ведения”, помогает с обучением персонала, решением административных вопросов💼
🍏Собственное дело – владельцу необходимо самостоятельно искать идею, разрабатывать бизнес-модель и с нуля продумывать стратегию развития. Плюс открыть бизнес с нуля практически невозможно без предварительного обучения📊
Известность бренда/торговой марки
🍎Франшиза – если будущий франчайзи заинтересован в популярном бренде, то ему придется выложить крупную сумму, но при этом не придется тратиться на раскрутку.
🍏Собственное дело – потребуется широкая рекламная кампания и значительные вложения в маркетинг, чтобы бренд стал узнаваемым.
Перспективы
🍎Франшиза – крупные франчайзинговые сети проводят предварительные анализы рынка в разных регионах, поэтому уже на первом этапе можно навскидку оценить приживется ли бизнес.
🍏Собственное дело – открывать бизнес без исследования рынка и конкурентов нельзя, поэтому бизнесмену потребуются вложения в эту задачу. И не факт, что они “отобьются”, ведь результаты могут оказаться неутешительными и придется искать новое место и снова проводить исследования🔎
Независимость
🍎Франшиза – франчайзи связан с франчайзером строгими условиями договора. Он должен действовать строго по определенной схеме работы, если и допускается внесение корректировок, то они минимальные. Также ему необходимо отчитываться перед франчайзером по финансовым показателям и KPI📋
🍏Собственное дело – здесь бизнесмен имеет полную свободу действий, но и ответственность здесь выше. Ему априори доступна финансовая независимость, если, конечно, он не привлекает средства инвесторов. Но даже так, владелец бизнеса обладает независимостью и может по-своему усмотрению менять стратегию развития и технологию производства😇
Итоги
📌Статистика показывает, что несмотря на минусы франшиз, их процент “выживаемости” после первого года функционирования достигает 7 из 10 против 3 из 10 для собственного бизнеса.
💭Все-таки подробный бизнес-план, управленческая поддержка со стороны франчайзера и распределение рисков помогает им лучше оставаться на плаву.
Если у вас остались вопросы или нужна консультация - обратитесь к нам по телефонам: 8 (800) 300-60-13; 8 (495) 320-02-13
Еще больше полезной информации в нашем Телеграмм канале Наш сайт: https://bssfera.ru Не забудьте подписаться на нас: Zen, VK, TenChat, Instagram