Проведя более 170 аудитов бизнес-процессов компаний, выделили проблемы:
❌Выручка компании не управляема. Это выражается в:
➖ отсутствии воронки продаж
➖ отсутствии плана продаж
➖отсутствии системы продаж
➖ отсутствии системы допродаж
➖отсутствии системы контроля отдела продаж
➖отуствии самого отдела продаж (да, это часто бывает)
❌Коммуникации. Большая проблема компаний,где работают более 20 человек.
Если не налажены коммуникации,то большая часть информации теряется, идеи не реализовыватся, клиенты не довольны.
В одной устойчивой IT-компании, мы видели налаженную схему коммуникации, где существует правило между отделами: «Мы не передаём брак на следующий этап и мы не принимаем брак в работу».
Со своими клиентами мы настраиваем систему продаж, которая передает только качественные результаты на следующий этап бизнес-процессов!
Ждём вас по этой ссылке в телеграмм 👇🏻