Где и как найти партнёра в проект?

Самые крупные и успешные компании мира были созданы в партнёрстве. Вы можете начать соло, но масштабируя бизнес вам будет необходим партнер.

Партнёр закрывает наши страхи

Многие решают найти делового партнёра, потому что боятся стартовать в одиночку. Выбирая развивать своё дело с кем-то ещё, мы подсознательно закрываем свои страхи. И это нормально.

У вас может быть много ресурсов, чтобы сделать результат (финансы, идеи и т.д.), но именно партнёр решит проблемы, которые мешают двигаться вперёд.

Как найти партнёра?

При поиске сотрудников мы обычно фокусируемся на объективных вещах вроде опыта и других регалий, но иногда лучше сосредоточиться на внутренних ощущениях. Тогда в приоритет выйдут личностные качества человека — смелость действовать быстро или креативный подход. Скорее всего, вы заметите те качества и навыки, которых не хватает вам.

Ещё один момент — если вы хотите попробовать себя в новой сфере, выбирайте человека, который уже в ней разбирается. Самый быстрый способ прокачаться — найти того, кто уже преуспел там, где вы только начинаете.

Чтобы предыдущий пункт было проще реализовать, вам нужно много общаться и знакомиться с крутыми людьми — с теми, кто вас вдохновляет, кто лучше и опытнее вас по объективным показателям. А затем из этой условной базы экспертов выбирать тех, с кем бы вам хотелось сделать что-то совместное.

А если проект уже есть?

Очень редко получаются успешные кейсы, когда человек ищет продюсера на конкретный готовый проект. Потому что в таком случае партнёр будет больше заинтересован в деньгах, а не в конечном результате и дальнейшем развитии.

Самое главное — научитесь:

• сканировать людей — определять по общению и внутренним ощущениям, нравится ли вам эксперт, хотели бы вы с ним сотрудничать;
• вовремя понимать, в чём заинтересован человек — в деньгах или в вашем проекте и его успехе.

Ключевое в поиске партнёров — уметь вдохновлять своей идеей других сильных людей, которые в вас поверят и будут искренне хотеть работать с вами.

О чём важно договариваться с партнёрами?

1. Установите процент прибыли для каждого перед тем, как начнёте работать.
2. Разграничьте зоны ответственности и пропишите их. Даже если какую-то задачу может выполнять несколько человек, должен быть ответственный.

На каждом уровне бизнеса что-то может пойти не так. Даже если зоны ответственности закреплены. Конфликтные ситуации в таком случае решаются обсуждением, а здесь нужно уметь слушать и слышать, чувствовать других людей и решать проблемы совместными усилиями.

Как выйти из партнёрства правильно?

Следует ещё на этапе появления первых проблем поговорить с партнёром открыто. Не закрывать глаза на ошибки, не додумывать, не бояться конфликтов или того, что человек уйдёт.

Лайфхак: выбирайте партнёров, которые давно в отношениях. Они лучше всего умеют строить деловые связи и понимают ценность долгосрочного сотрудничества.

Почему бывает негативный опыт партнёрства?

Вариантов много, но вот основные:

1. Желание быстро заработать.
2. Отсутствие защитных механизмов: договоров, технических доступов, баз данных. То есть того, что обеспечило бы вам некую власть.
3. Отсутствие опыта, когда действуете в моменте и только учитесь чему-либо. Но без этого сложно быть экспертом в конкретной ниши.

Важные мысли о партнёрстве

1. Самый быстрый путь к большим деньгам — это партнёрство. Это поддержка и рост в геометрической прогрессии, общая цель и в несколько раз больше ресурсов.
2. Найти партнёров можно с помощью нетворкинга и конференций.

Дерзайте! Четко предстваляейте то что вы умеете и чем можете быть полезными. И понимайте зачем вам нужен и какой вам нужен партнер.