В культуре Японии не принято начинать и бросать дела, любое дело стараются довести до совершенства.
Что такое совершенство с точки зрения японцев - это отдельная статья про философию "ваби саби", которая гласит что совершенство в несовершенстве. Поэтому, как и везде важна золотая середина.
В 1986 году в Японии вышла книга Масааки Имаи «Кайдзен: Ключ к конкурентному успеху Японии». Очень быстро эта техника получила распространение по всему миру. Ее используют в бизнесе, и самых простых производственных процессах, и в стратегии руководства предприятием. Но нам важно, что технику КАЙДЗЕН можно применять во всех сферах жизни!
"Кайдзен" в переводе на русский язык это "постоянное улучшение"
Философия кайдзен тесно связана с японскими традициями и подходу к работе. Например, в Японии не принято часто менять место работы. Наверное вы слышали, что японцы могут проработать в одной и той же компании всю жизнь. Их подход к работе можно назвать более глубоким. В стране восходящего солнца считается почетным стать мастером своего дела и довести свои навыки до совершенства. Даже если ты работаешь на непрестижной работе — ты должен стать профессионалом своего дела. Кроме того, там не принято ныть и жаловаться на судьбу. Японцы по менталитету существенно отличаются от нас.
В России же принято доводить дела до критического состояния, а потом героическими усилиями совершать революцию в отрасли. Кайдзен отличается тем, что здесь предполагается множество мелких, но постоянных улучшений. Речь идет о том, что твой бизнес будет совершенствоваться за счет постепенно эволюции. Но с одним условием: этому принципу должны следовать все в компании, разделять его и понимать.
"Успех в бизнесе определяется сложной совокупностью разных факторов, условий и обстоятельств. Но не все они играют одинаковые роли. И, может быть, важнейшее достижение конца прошлого – начала нынешнего века – это осознание особой роли менеджмента в судьбе бизнеса. Прежде всего речь идет о первом лице. Именно первый руководитель или его команда (что еще лучше) определяет судьбу организации в жестком глобальном рынке, где уже не действуют привычные правила и законы, но еще не стали привычными, и даже понятными, новые. А чтобы судьба стала благополучной, руководитель должен добровольно и осознанно взять на себя роль лидера, а значит, и лидерскую ответственность со всеми вытекающими отсюда весьма далеко идущими последствиями."
Книга Масааки Имаи "Кайдзен: Ключ к конкурентному успеху Японии"
Хотя, кайдзен, как правило, рассматривают как систему для улучшения отдельных бизнес-процессов в рамках компании, но эту философию можно применять и в обычной жизни.
Суть метода кайдцен сводится к пяти элементам:
- Аккуратность и избирательность
- Порядок
- Чистота
- Стандартизация
- Дисциплина
Основные принципы системы:
Начинать надо с малого.
Например с 5 минут в день. Всего пять минут, но каждый день! Если вы сразу берете высокий темп, его очень трудно удержать. А после срыва труднее начинать.
Начинать легче в команде.
Потому что в команде всегда легче не сорваться, не бросить.В команде возникает особая атмосфера,
В команде появляется эффект синергии.
Начинать лучше с лидером, с тренером, с человеком, знающим.
Ответь на поставленные вопросы, и возможно уже сегодня тебе станет проще идти к своей цели:
- Что я могу сделать сегодня в течение 5 минут, чтобы чувствовать себя лучше?
- Что я могу сделать сегодня, прямо сейчас для улучшения отношений?
- Что я могу сделать сейчас для продвижения в своем деле?
- Какой маленький шаг я могу сделать прямо сейчас, чтобы приблизиться к своей мечте, к своей цели?
- Что я могу делать периодически, например раз в неделю?
Это могут быть очень маленькие задачки из разных областей жизни, главное придерживаться этих "малых" шагов и вскоре ты увидишь, что на самом деле они велики!
