Планирование проекта «методом набегающей волны» (Rolling Wave Planning) — это метод управление расписанием проекта, когда детальное планирование выполняется только на ближайшие этап(ы) проекта, а последующие элементы плана описываются только в общем виде.
«Набегающей» волной метод называется потому, что по мере завершения каждого очередного этапа, следующий этап планируется более детально.
Этот метод важен, поскольку он позволяет проектным командам гибко корректировать план, на основе новой информации или меняющихся обстоятельств. Планируя расписание проекта в общем виде, а очередной этап детально, руководители проектов могут составлять более реалистичные планы, а команде спокойно продолжать свою работу, повышая вероятность того, что выполнение плана будет успешным.
Использование этого метода имеет недостатки. Из-за детализации работ только на короткий период времени, может быть трудно оценить затраты на проект в целом, а время выполнения может значительно смещаться.
Если материал был полезен, подписывайтесь на канал, ставьте палец вверх и делитесь ею с коллегами.
Еще больше интересных тем, связанных с управлением, методами и инструментами работы, вопросами коммуникаций в проектах, — на нашем Telegram-канале
