...если компания очень маленькая и расти не собирается. На первый взгляд всё хорошо: небольшая команда стабильно генерирующих деньги людей.
Несмотря на то, что закон Парето (тот самый, в соответствии с которым 20% усилий дают 80% результата) не является непреложным, с его главным правилом, а именно: вклад различных факторов в результат неравномерен, поспорить трудно.
И из небольшой стабильно генерирующей деньги команды кто-то генерирует прибыль активнее других.
Возможно, у вас два гениальных менеджера по продажам. Или три талантливых программиста/юриста/преподавателя/... Они те самые двадцать процентов
Сможете ли компания удержать долю рынка, если кто-нибудь из результативной "двадцатки процентов" решит её покинуть? Если он решит, к примеру, начать своё дело или его мобилизуют?
Если вы понимаете, какие компетенции и качества позволяли вашему сотруднику выполнять его функционал на высоком уровне, если компания в доступном виде предоставит полную информацию о специфике своих процессов, грамотно поставит цели, то отряд хоть и заметит потерю бойца, но новый сотрудник быстро займёт его место.
Вывода два:
- К уходу лучших сотрудников стоит готовиться заранее
- Чем меньше бизнес, тем он чувствительнее к уходу сотрудников